La Gruppo Mascio Bergamo, per potenziare e valorizzare il suo organigramma societario, inserisce da oggi Gabriele Casalvieri nel ruolo di direttore generale.

“Con l’ingresso di Casalvieri inseriamo nel nostro staff dirigenziale una figura di comprovata competenza e esperienza nella pallacanestro professionistica, un dirigente che conosce il basket giocato e le dinamiche societarie esterne al parquet. Diamo il benvenuto a un dirigente apprezzato, serio e preparato, che aiuterà la Blu Basket Bergamo a crescere ulteriormente in termini di capacità e qualità”, spiega il presidente Stefano Mascio.

“Arrivo con grande entusiasmo e motivazione. Ho seguito in questi mesi – sottolinea il neo direttore generale Gabriele Casalvieri – il progetto della Blu Basket Bergamo e mi affascinava molto, per questo non appena ricevuta la chiamata del presidente Mascio ho subito accettato e mi sono messo in viaggio, senza pensarci un minuto. Sono già operativo da oggi e domani seguirò la squadra nella trasferta di Avellino. Conosco la piazza di Bergamo, dove sono venuto spesso prima da giocatore avversario in B e poi da dirigente avversario in anni più recenti in A2: voglio contribuire con il mio lavoro al progetto del presidente Mascio di riportare stabilmente Bergamo nel basket di alto livello”.

Nato a Latina il 3 maggio 1971, Casalvieri inizia la sua carriera “cestistica” come giocatore, una guardia ala di 197 centimetri dal tiro mortifero ma valido anche in difesa marcando almeno due ruoli, in A1 e poi in A2 con Torino nel triennio tra il 1992 e il 1995. Gioca ancora in A2 con Caserta e Imola e in serie B in varie piazze fino al 2006/07, quando appende le scarpe al chiodo.

Nel 2008 insieme all’amico Federico Boschi fonda l’agenzia MVPlayers e diventa Agente Fip nel 2009.
Dal 2007 è anche uno degli ideatori della Summer League di Imola. 
Nel 2012 collabora con l’agenzia Interperformances sia sul fronte dei giocatori che per l’ideazione e la realizzazione dell’Adriatic Riviera Basketball Camp. 

Nel 2014 inizia una nuova e costruttiva collaborazione con la Sportlab Agency di Virginio Bernardi.
Dal 2015, fino al 2024, è direttore sportivo e direttore generale degli Stings Mantova, per otto stagioni in A2 e nella nona in B Interregionale, mentre lo scorso anno ha ricoperto il medesimo incarico alla Monferrato Basket, in B nazionale. 
Esseffe

Essere l’AlbinoLeffe, viverlo e lavorarci. Il direttore generale Simone Farina, nei bilanci di fine anno, tratteggia le caratteristiche della cultura sportiva a tinte blucelesti: “Le strutture all’avanguardia sono il  biglietto da visita di una società seria, che cerca di accompagnare questo sviluppo infrastrutturale con una crescita sportiva e organizzativa di livello. Il sogno è che tali sforzi possano permetterci di ambire a traguardi sempre più alti, senza mai perdere tratti distintivi come cultura del lavoro, umiltà e abnegazione“.

Con la prima squadra settima a quota 31 dopo la prima giornata di ritorno, dopo i bilanci di fine anno dei coordinatori del settore giovanile – Marco Malenchini, Simone Grossi e Claudia Piccin – e del direttore sportivo Antonio Obbedio, è il turno del giovane ma già storico dirigente dire la sua al sito ufficiale e al mondo del pallone.

“Guardando ai risultati, penso sia corretto valutare positivamente una salvezza, quella dello scorso campionato, mai in discussione e per nulla scontata, ed ora un buon girone di andata, ma il calcio insegna che anticipare i bilanci è sempre pericoloso e che per continuare a crescere come squadra e come società è più importante ambire al traguardo successivo piuttosto che compiacersi per quello appena raggiunto. È, invece, utile e allo stesso tempo doveroso riflettere sul percorso compiuto dal nostro giovane gruppo negli ultimi mesi e sotto questo aspetto c’è da complimentarsi con chi l’ha composto e l’ha plasmato e con tutte le altre componenti per la professionalità e la mentalità che ognuno ha saputo cucirsi addosso nel lavoro quotidiano. Per un club che in passato ha costruito proprio su questo le proprie fortune, è il più grande motivo d’orgoglio.

Qualora la crescita dei nostri giovani(Doumbia ceduto al Venezia in estate e Zoma, NdR) non fosse supportata dai risultati, i nostri sforzi formativi risulterebbero vani. La classifica non è solo rilevante, ma essenziale. Se questa mission non fosse sostenuta da una solida programmazione sportiva, da un gruppo di calciatori di spessore che ne condividono le peculiarità, dalla professionalità e dall’attenzione maniacale del nostro staff tecnico e dalla continua volontà della proprietà di crescere e migliorarsi in ogni ambito, anche i giovani più promettenti rallenterebbero il loro percorso. In un momento storico in cui si sta tornando a parlare di valorizzazione dei giovani, è bene ricordare che non ci si inventa ‘AlbinoLeffe’ dall’oggi al domani.

Siamo stati chiari sin dall’inizio: qualsiasi club di Serie C ha come primo obiettivo minimo la salvezza. E questo campionato ogni anno ci ha insegnato che raggiungerla non è affatto ovvio, neanche per le piazze più ambiziose. Dovremo essere bravi a raggiungerla il prima possibile. Solo a quel punto potremo conquistare e fissare quotidianamente nuovi obiettivi, anche in base alla consapevolezza che avremo maturato di gara in gara. Questo la squadra l’ha compreso perfettamente ed il campionato disputato sino ad ora ne è la chiara riprova.

I risultati positivi del settore giovanile maturati nei rispettivi campionati sono ulteriore benzina per la motivazione dei ragazzi, ma non sono un indicatore di qualità del lavoro, che invece è data dalle competenze dei nostri formatori, dalle strutture che offriamo loro ogni giorno e dagli insegnamenti sportivi ed umani che cerchiamo di trasmettere. L’obiettivo è offrire loro il maggior numero di spunti possibili per far sì che siano in grado ora o nel futuro di ritagliarsi un ruolo significativo nel calcio come nella vita. Chi lavora per l’AlbinoLeffe deve essere fiero di questo, ovvero di sentirsi un tassello fondamentale di questa complessa e dispendiosa struttura.

La proprietà ci ha messo a disposizione delle strutture all’avanguardia di cui qualsiasi tesserato, quando entra nella nostra realtà, rimane stupito. Sono diventate il biglietto da visita di una società seria, che ogni anno cerca di accompagnare questo sviluppo infrastrutturale con una crescita sportiva e organizzativa di livello. Il sogno è che tali sforzi – economici e professionali –  che abbracciano tutte le aree del nostro club, possano permetterci di ambire a traguardi sempre più alti, senza mai perdere quei tratti distintivi che da anni contraddistinguono la nostra realtà: cultura del lavoro, umiltà e abnegazione.

Innanzitutto colgo l’occasione per augurare ai tifosi un 2025 ricco di soddisfazioni personali, professionali e sportive. Li ringrazio per il loro costante supporto e per i sacrifici che fanno per seguirci, per nulla scontati. Li invito a continuare a sostenere con passione i nostri ragazzi, perché per applicazione e sacrificio questo gruppo merita di essere supportato nella buona e nella cattiva sorte. Sicuramente, nel limite delle nostre possibilità, daremo anima e cuore per proseguire nel migliore dei modi questo percorso, nella speranza di poter regalare loro soddisfazioni sempre maggiori.
Simone Farina – Direttore Generale, Unione Calcio AlbinoLeffe

“Lo scudetto? Siamo una provinciale, mai dimenticare le nostre origini. E poi lo dice anche il Presidente che i 40 punti sono il primo obiettivo…”. A metà fra il serio e il faceto, la risposta di Umberto Marino, direttore generale dell’Atalanta, a margine della premiazione a Palazzo Lombardia della Società nerazzurra tra quelle della regione distintesi nella stagione sportiva 2023-2024.

“Non ci si stanca mai a essere celebrati e premiati, però questo deve essere un punto di partenza. La città, premiata con la splendida vittoria in Europa League, ha bisogno del ritorno in campo della squadra e che la squadra dia qualcosa in più. Non dimentichiamo mai le nostre origini che sono quelle del vivaio”, ha proseguito Marino, premiato insieme ai referenti di Alcione Milano, Como, Inter e Mantova.

“Puntiamo sul vivaio come sui giocatori giovani e forti come Nicolò Zaniolo e Charles De Ketelaere, ma non dimentichiamo la nostra storia: siamo una provinciale e ne siamo orgogliosi – la chiosa del dg -.  Ciò ci spinge a dare ancora di più in campo e fuori, perché dobbiamo competere con grandi città e grandi club”.

Il Calusco se ne va. Nella prima volta assoluta, in una storia ancor breve, quale quella di un sodalizio nato soltanto quattordici anni fa, gli uomini del presidente Zonca volano in Promozione, strizzando l’occhio alle gesta compiute dall’allora Caluschese, ma, soprattutto, lasciando intravedere che al “Marzani” tira un’aria favorevole. L’ottimismo e l’innovazione, come compete a progetti oculati, espressione del lavoro compiuto, dietro le quinte, da uno staff coeso e determinato. Come ci spiega Daniele Colombo, che dopo l’uscita di scena di Alberto Locatelli ha chiamato a sé sia l’incarico di direttore generale che quello di direttore sportivo, la riorganizzazione e l’ammodernamento compiuti in capo a una piazza celeberrima, per il dilettantismo dell’Isola e non solo, trovano le proprie radici nei difficili anni della pandemia.

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Nel workshop dedicato a calcio e sostenibilità, l’esempio dei bilanci super sani dell’Atalanta non poteva non finire in cattedra. Lo ha fatto stamani nell’aula magna dell’Università di Bergamo il direttore generale nerazzurro Umberto Marino. “Un onore partecipare alla terza edizione del Workshop sulla Sostenibilità. Un tema sempre più centrale nell’operato delle aziende e dei club sportivi e, anche in virtù del forte legame che Atalanta ha con il proprio territorio, come Società cerchiamo di lavorare ogni giorno valorizzando la nostra comunità e preservando l’ambiente che ci circonda – le parole dell’alto dirigente -. Collaborare con un’eccellenza come l’Università di Bergamo ci permette di incrementare ulteriormente il nostro impegno, sviluppando progetti di sostenibilità a 360 gradi”.

“Un gioco di squadra per lo sviluppo sostenibile”, il sottotitolo del convegno di confronto e ricerca, sta a sottolineare il trait-d’union necessario tra mondo universitario e sport di alto livello. “Così come tutte le squadre devono concorrere per la sostenibilità del settore, sotto l’egida della UEFA, ognuna con le sue specificità, il mondo accademico, e in particolare il nostro Ateneo, con 8 Dipartimenti molto diversi tra loro, prova a dialogare sui temi della sostenibilità, ognuno con il suo punto di vista, per definire una visione condivisa. Tutti in campo per vincere grazie a una squadra ben diretta, che sa valorizzare talenti e specificità”, la premessa del Rettore Sergio Cavalieri.

Michele Uva, UEFA Director of Football and Social Responsibility, ha alle spalle una carriera nel mondo sportivo, dalla pallavolo femminile al calcio passando dal basket, ricoprendo ruoli dirigenziali nel Parma vincitore di Coppa Italia e Coppa UEFA oltre che nella FIGC. Il Direttore di Social & Environmental Sustainability della UEFA e autore della UEFA Sustainability Strategy 2030 ha detto: “La UEFA e tutti gli stakeholder del calcio stanno intraprendendo un percorso condiviso sulla sostenibilità focalizzato sull’azione collettiva e utilizzando la propria piattaforma. Il nostro obiettivo è passare dalla fase dell’ispirazione a quella dell’attivazione per poi accelerare coinvolgendo e mobilitando la propria comunità per andare verso un futuro che tenga in grande considerazione i principi della sostenibilità. Creazione di figure professionali preparate, pianificazione strategica, obiettivi definiti e KPI, misurazione e reporting sono fondamentali, ma la vera prova di leadership starà nella nostra capacità di trasformare le idee in azioni concrete sul campo. Dobbiamo fare in modo che l’impatto del calcio si estenda al di là dei propri eventi a tutti i livelli per influenzare la società civile in generale”.

Un approccio e un impegno condivisi dal Dipartimento di Ingegneria e Scienze Applicate, che ha dato vita anche alla nuova laurea in Ingegneria delle tecnologie per la sostenibilità energetica e ambientale e al nuovo corso di dottorato in Sustainable technologies for industrial and construction engineering. “Con questa edizione di Ateneo del Workshop di Ricerca sulla Sostenibilità abbiamo alzato l’asticella di una sfida, per noi, davvero importante, quella di far dialogare aree culturali di ambito giuridico, economico, umanistico e scientifico-tecnologico su temi complessi come quelli legati alla sostenibilità nelle sue tre declinazioni: ambientale, economica e sociale – ha spiegato Giovanna Barigozzi, Direttrice del Dipartimento –. Il Workshop raccoglie l’eredità di un’iniziativa avviata ormai più di tre anni fa dal nostro Dipartimento, quando abbiamo intrapreso un dialogo interno con l’intento di definire un’identità condivisa. L’elevata multidisciplinarietà che caratterizza il Dipartimento di Ingegneria e Scienze Applicate, con attività che vanno dalla ricerca di base tipica delle scienze fisiche e chimiche alla ricerca applicata delle materie ingegneristiche, dell’architettura e dell’urbanistica, rischiava infatti di diventare sinonimo di frammentazione: per noi è stata una necessità avviare un percorso che ci ha portato a riconoscere nella sostenibilità e nella digitalizzazione il terreno fertile per poter costruire una casa comune per tutti i nostri docenti e ricercatori, mettendo a sistema le nostre competenze su questi temi e riversandole anche nell’ambito della didattica”. 

In dialogo, anche la Prorettrice al welfare e allo sviluppo sostenibile Annalisa Cristini e la Prorettrice alla terza missione e ai rapporti con il territorio Elisabetta Bani, che hanno portato in evidenza le linee strategiche di ricerca e le politiche interne di sviluppo sostenibile di UniBg.

Da uomo di fiducia e conterraneo del proprietario-presidente Stefano Mascio a superdirigente. Il sessantasettenne Aurelio Morelli, molisano di Montaquila (Isernia) dove dal 1980 al 1995 è stato consigliere comunale, assessore e vicesindaco, da “semplice” consigliere d’amministrazione da oggi è il direttore generale della Blu Basket 1971, l’espressione di punta della palla a spicchi trevigliese e bergamasca sotto l’egida del Gruppo Mascio.

Dottore commercialista erevisore legale con una quarantennale esperienza di libera professione, Morelli è in società dal novembre dell’anno scorso dopo l’ingresso nel Consiglio. Uno degli artefici del progetto Blu Basket Academy dedicato al settore giovanile, il neo dg ha un curriculum sportivo di tutto rispetto alle spalle: presidente del Collegio Sindacale del Castel di Sangro calcio in Serie B e C (1990/1997), amministratore unico della Swim Academy (società di gestione di impianti sportivi), legale rappresentante della Swim Projact Venafro (nuoto agonistico), vicepresidente dell’Atletic Montaquila (Serie B calcio femminile), dirigente del Roccaravindola calcio (Eccellenza e Serie D) e vicepresidente del Venafro calcio (Eccellenza).

“Un grazie con la G maiuscola all’amministrazione comunale e ai cittadini di Clusone che hanno rivoluto l’Atalanta. Ripartiamo dopo gli anni di covid: un messaggio per tutti, un invito alla normalità. Noto un grandissimo entusiasmo, ma il percorso post pandemico non è terminato: il messaggio che vogliamo mandare è evitare assembramenti, assumere comportamenti giudiziosi e indossare la mascherina in ambienti chiusi o comunque affollati”. Parola di Umberto Marino, direttore generale nerazzurro, presentando la kermesse tutta atalantina in Valseriana dall’8 al 16 luglio: “La volontà era tornare sul territorio cercando di preservare squadra e tifosi. In calendario, una serie di appuntamenti per avvicinare i giocatori aal pubblico. Clusone è una cartolina col suo centro sportivo con palazzetto e campo in sintetico, davanti al quale è già posizionato lo store temporaneo dei prodotti ufficiali: ho ammirato il binomio di passione e professionalità tipica dei bergamaschi per preparare centro, campo, palestra e spogliatoi”.

L’alto dirigente si attende il bagno di folla: “Mi aspetto passione ed entusiasmo. Lo dicono i numeri della campagna abbonamenti, lo dice il seguito dell’Atalanta. Gli allenamenti saranno aperti al pomeriggio. La squadra c’è e faremo sicuramente bene. Abbiamo tanta voglia di partire”. I tagliandi delle tre amichevoli alle ore 17 del 10, 13 e 16 contro Valle Seriana, Valli Bergamasche e Gambarogno-Contone, per evitare code alla biglietteria, sono già in vendita a 5 euro presso il Bar Sport, il Caffè Fanzago e il Bar Gepe (sede del locale Club Amici). Marino commenta anche il primo colpo del calciomercato estivo: “Sono contentissimo per Ederson, è un grande investimento su un giocatore molto forte. La famiglia Percassi ci crede tanto: è uno dei giocatori che ha dato più nell’occhio nella scorsa stagione. Da gennaio in poi ha fatto un ottimo campionato. D’Amico, Congerton e Luca Percassi, se l’hanno scelto, l’hanno fatto con ponderazione e convinzione”.

Massimo Morstabilini, sindaco di Clusone, dà il benvenuto istituzionale: “Non era così scontato riavere l’Atalanta dopo due anni di pandemia. Ne ospitiamo il ritiro con grande orgoglio, i preparativi sono ormai conclusi. Ringrazio tutti, a partire dall’ufficio tecnico comunale e dall’ASD Città di Clusone che si occuperà della gestione e ha allestito il centro sportivo – premette -. Il nostro lavoro è centrato sul rilancio turistico e l’Atalanta è una grande promozione. La nostra città la ama e la accoglierà venerdì alle 16.30 davanti al centro sportivo con 500 bambini del Centro Ricreativo Estivo. Una presenza di calciatori è prevista anche nel torneo 3 contro 3 in piazza Manzù”. Un profluvio di iniziative: “Domenica 10 pomeriggio nerazzurro in piazza Orologio organizzata da Turismo Pro Clusone, alla sera l’anniversario del Club Amici di Clusone. Durante le amichevoli il prezzo del biglietto di 5 euro è a favore della società sportiva che gestisce il centro, l’ASD Città di Clusone appena ripescata in Seconda Categoria, ma l’ingresso è gratuito sotto i 10 anni d’età”, precisa il primo cittadino.

Morstabilini, mentre il Panificio Pasticceria Minuscoli offre il buffet con delizioso cadeau dei biscotti in forma di A, si sofferma sul dna nerazzurro della sua terra: “Un legame consolidato dal 2019, la prima volta del ritiro qui da noi. Il presidente Antonio Percassi è di Clusone. Noi siamo bergamaschi e atalantini d.o.c. Un segnale positivo di speranza, dopo due anni di lontananza forzata, perché non ne siamo ancora usciti”. In conclusione, la Clusone a festa: “La raviolata la sera del 14 presso la sede del Club Amici non sarà in tutte le vie del centro: la transizione alla normalità impone prudenza, i contagi stanno ancora aumentando. La capienza dello stadio è di 1.500 persone più gli Under 10. L’ufficio tecnico comunale s’è speso fino all’ultima goccia di sudore per essere a norma. La task force con le forze dell’ordine, la polizia locale e i Carabinieri, più la Protezione Civile ei Carabinieri in Congedo, serve garantire condizioni di sicurezza al pubblico. Durante le partite i giocatori saranno accompagnati dai ragazzi del Gruppo Sportivo Fiorine e dell’Oratorio, mentre per gli allenamenti ci hanno richiesto la presenza gli anziani della casa di riposo e i disabili”.
Si.Fo.
Photo Mor
Clusone: gli eventi
– Da martedì 12 a sabato 16 luglio, in Piazza Manzù, torneo di calcio 3 contro 3 “in gabbia”: 4 gironi da 4 squadre ciascuno, ospite un calciatore dell’Atalanta. Iscrizione € 50 a squadra fino al 10 luglio (info 348/8743777).
– Domenica 10 dalle 16.30 in Piazza Orologio pomeriggio nerazzurro organizzato da Pro Clusone.
– Da lunedì 11 luglio: presenza di un giocatore al temporary store fronte centro sportivo di via San Lucio.
– Giovedì 14: anniversario della fondazione del Club Amici Città di Clusone con la tipica raviolata.

Un ko di corto muso spiegato con una metafora storico-militaresca da secondo conflitto mondiale. “Non possiamo dire nulla alla squadra, è mancato solo qualcosa nella finalizzazione. Davanti alla porta della Roma c’era una doppia linea Maginot. La nostra è stata una prestazione positiva al di là del risultato”.
Nell’Atalanta dove Gasperini ormai parla sempre di meno, “per sua scelta” come precisa l’intervistato-bis ediziono dopogara, a fare il punto della situazione dopo la sconfitta all’Olimpico tocca ancora al direttore generale Umberto Marino.
“Il campionato è ancora lungo, siamo a due terzi della stagione, da qui alla fine sarà una bella lotta per il quarto posto con tante squadre in corsa. Bisogna dare atto alla Roma di essere una grande squadra, a noi è mancato poco per ottenere il pari. Preoccupati? Non dobbiamo preoccuparci per aver offerto una buona prestazione, perché abbiamo messo questa Roma alle corde per tre quarti della partita. Lo scudetto? Riguarda altri club, noi conosciamo quali sono le nostre potenzialità”, ha concluso il superdirigente nerazzurro.