Un nuovo Sponsor Ufficiale s’aggiunge alla famiglia AlbinoLeffe. Si tratta di My Wellness Studio, società sita in via Pastrengo a Seriate. Specializzato in criocamera, lo Studio MWS è una realtà emergente bergamasca al 100 per cento che dispone anche di palestra e servizi di fisioterapia, massofisioterapia e nutrizionista. Un’attività che ridefinisce il concetto di salute, offrendo un approccio esclusivo basato sull’equilibrio psico-fisico, accompagnando ogni atleta (e ogni persona) in un percorso su misura, dove l’attività fisica diventa lo strumento principale per migliorare la qualità della vita e rigenerare mente e corpo.

“Siamo felici di annunciare l’inizio della collaborazione tra My Wellness Studio e U.C. AlbinoLeffe – commenta sul sito ufficiale bluceleste Valentina Sala, fondatrice di My Wellness Studio -. La nostra criocamera rappresenta uno strumento chiave per l’ottimizzazione del recupero post-gara e per la prevenzione degli infortuni. Ci tengo a fare un ringraziamento speciale al club seriano per aver scelto l’eccellenza della nostra terapia del freddo. Insieme, verso nuovi traguardi!”.

“Siamo davvero felici di accogliere My Wellness Studio, realtà specializzata nella cura del benessere psico-fisico, nella famiglia degli Sponsor blucelesti – spiega Niccolò Figini, responsabile commerciale di AlbinoLeffe -. Professionalità, attenzione al dettaglio e passione che mettono nel proprio lavoro rispecchiano pienamente i valori del nostro club. Grazie al loro supporto, i nostri ragazzi potranno contare su un servizio di crioterapia di altissima qualità, fondamentale per recupero e preparazione. Siamo convinti che questa collaborazione possa rappresentare il punto di partenza per un percorso di crescita condiviso”.

U.C. AlbinoLeffe rivolge a My Wellness Studio il suo più cordiale benvenuto all’interno della famiglia bluceleste!

Effe

Dopo sei anni di collaborazione per il brand naming dello stadio cittadino, che entro breve non si chiamerà più Gewiss Stadium, l’Atalanta e la Gewiss confermano il proprio legame per continuare a investire insieme nei valori dello sport e nello sviluppo del territorio. Ovviamente, c’è lo scontato rinnovo della presenza di Gewiss come back sponsor sulle divise da gara della prima squadra, a testimonianza concreta della continuità del rapporto e del valore condiviso del progetto. Ecco le dichiarazioni dei protagonisti.

“Lo sport, così come l’impresa, sono strumenti straordinari per unire, includere, ispirare. Lo sport è la coniugazione perfetta fra le ambizioni personali, la professionalità e la necessità che abbiamo di confrontarci con noi stessi, con i nostri desideri e il bisogno di fare nuove esperienze. Rinnovare questa partnership significa rafforzare il nostro impegno nello sport come strumento di crescita economica e sociale per la città. Significa dare concretezza a una visione più ampia, in cui lo sport e l’innovazione si integrano per contribuire alla costruzione di una comunità più forte e coesa. Questa collaborazione riflette il legame profondo e autentico con il nostro territorio e il nostro desiderio di generare valore attraverso passione, responsabilità e visione: lo stesso spirito con il quale abbiamo realizzato e consegnato alla città Choruslife, un progetto che mette al centro il senso di appartenenza, l’innovazione urbana e la visione di lungo periodo” (Fabio Bosatelli, Presidente di Gewiss).

“Oggi si apre una nuova fase della partnership con Atalanta. Abbiamo scelto di confermare il nostro percorso al fianco di Atalanta, consapevoli che il valore di una partnership si misura nella capacità di condividere visione e obiettivi nel tempo per generare valore economico e sociale. La collaborazione tra Gewiss e Atalanta proseguirà con nuove progettualità congiunte, con l’obiettivo di promuovere l’eccellenza sportiva e proseguire il percorso di crescita della squadra, del club e del Gruppo Gewiss, che negli ultimi anni ha consolidato la propria dimensione internazionale e il ruolo di player di riferimento per il settore» (Paolo Cervini, CEO di Gewiss).

“ll rapporto tra Atalanta e Gewiss prosegue con forza e convinzione. Due realtà profondamente radicate nel territorio bergamasco, due eccellenze nei rispettivi settori, che attraverso questa collaborazione contribuiscono a valorizzare ulteriormente il tessuto locale. Lo sport, con il suo straordinario potere aggregativo, diventa un volano capace di unire mondi diversi, accomunati però da valori condivisi e obiettivi comuni. Un’unione virtuosa, che porta benefici ai due brand, ma anche a tutta la comunità” (Antonio Percassi, Presidente Atalanta BC).

“Le vere squadre si riconoscono nel tempo, Atalanta e Gewiss lo sanno bene perché da anni condividono un percorso fatto di passione, impegno e forti radici nel territorio bergamasco. Questa partnership non è solo una semplice collaborazione, ma un gioco di squadra che continua a crescere, stagione dopo stagione. Siamo orgogliosi di scendere ancora in campo insieme a Gewiss, certi che le sfide future ci vedranno ancora protagonisti, uniti dagli stessi valori e dalla voglia di fare il meglio” (Luca Percassi, Amministratore Delegato Atalanta BC).

“L’Atalanta cambia fornitore. Dal primo luglio sarà vestito in esclusiva da New Balance: “Il nuovo partner non gradisce specificare la durata del contratto, ma è il più lungo di sempre, pluriennale e a lungo termine. Senza dimenticarci da dove veniamo e ringraziando Joma insieme alla famiglia Lopez per la relazione d’affetto in questi otto anni di crescita reciproca”. Spoiler sulla nuova divisa assenti giustificati: “La prima verte sulla tradizione, le altre due sono molto più libere”, la premessa dell’amministratore delegato Luca Percassi, che nella conferenza stampa di presentazione al Gewiss Stadium svicola a metà sulla domanda della conferma del duo direttore sportivo-allenatore (Gian Piero Gasperini): “Tony D’Amico la nuova maglia la veste di sicuro, ricopre un ruolo fondamentale col compito enorme di creare una squadra sempre più competitiva. Rimane contento di esserci, nonostante l’interesse più o meno reale di altri grandi club”. 

“Di questa società ci piace soprattutto la capacità di creare una connessione col territorio, coi tifosi, un popolo di grandi lavoratori come i bergamaschi. Trovo la maglietta in regalo per i neonati un’idea fantastica – l’opinione di Mathias Boenke, senior vice presidente of Europe, Middle Eastern and Africa (EMEA) di New Balance -. Non abbiamo scelto l’Atalanta perché fa la Champions League, anteponiamo la qualità alla quantità e conserviamo, oltre a una gestione aziendale a carattere familiare in comune, una dimensione artigianale. Vogliamo diventare più famosi nel mondo aiutando Bergamo a esserlo”.

Luca Percassi: vestiamo New Balance grazie ai Pagliuca

“Un giorno particolare e significativo per l’Atalanta, iniziamo una nuova partnership con un brand mondiale che ci rende orgogliosi. Una relazione nata grazie alla famiglia Pagliuca: i Celtics si allenano in una struttura di proprietà di New Balance e Stephen ha organizzato un incontro. Ci siamo piaciuti e siamo stati scelti, il termine giusto per una realtà di queste dimensioni: è una multinazionale ma anche una famiglia, ci sono venuti a trovare. Sono innamorati anche del nostro settore giovanile.

La loro sede è una città. Hanno fatto studi approfonditi perché la nuova maglia sia rappresentativa della città e del territorio: la prima sarà nel segno della tradizione, le altre due molto libere. 

Nella sostenibilità andiamo in scia a una multinazionale, ma anche a un progetto in corso anche per il settore giovanile. Siamo tutti e due dei challenger anche noi, combattiamo ed è quello che siamo. La strada è lunga e difficile. Stiamo facendo qualcosa di unico nella storia dell’Atalanta”.

Herr Boenke: “Da tedesco, dico Europa League meritata con le Aspirine”

“Vogliamo selezionare con molta attenzione partner che siano vicini al nostro cuore, abbiamo altri club in Europa come il Lille e il Bayer Leverkusen, meritatamente battuto in finale nella scorsa Europa League e lo dico da tedesco: non perdevano da decine di partite e l’Atalanta è stata impressionante. Nei prossimi anni puntiamo solo sull’Atalanta: altri piani per l’Italia non ci sono.

Sono rimasto impressionato dall’incredibile attenzione ai dettagli, dagli spogliatoi molto sofisticati al prato dello stadio. Siamo dei challengers all’intersezione tra sport e cultura, non abbiamo scelto l’Atalanta per la Champions. Vogliamo soddisfare i consumatori ed essere presenti nel lungo termine all’insegna della sostenibilità.
L’Europa League 2024 fu giocata tra due club che ci accingiamo a sostenere. il Leverkusen veniva da trenta partite senza perdere e l’Atalanta fece una partita impressionante, da tedesco i tedeschi non meritavano di vincere.

“L’Atalanta è un club orgoglioso e non vediamo l’ora di avviare questa collaborazione a lungo termine. New Balance è stata fondata nel 1906, un anno prima di voi, ma ci accomuna la conduzione familiare dell’azienda. Creare comunità è uno dei valori centrali a livello globale.
Investiamo molto sul calcio focalizzandoci sui valori. Ci ha impressionati la connessione della squadra con i tifosi, un popolo di grandi lavoratori. Più dei successi è importante l’academy giovanile, che ne fa una società molto innovativa. Non ho mai visto un’illuminazione e un’erba più belli. Atalanta è un attore importante anche sul piano internazionale.
La nostra ambizione è che anche la città di Bergamo diventi famosa nel mondo”.

CHI È NEW BALANCE FOOTBALL

New Balance Football adotta un approccio innovativo nella progettazione e nello sviluppo dei prodotti, concentrandosi sulle esigenze specifiche dei giocatori e dell’esperienza in campo. Questo si riflette nella qualità delle sponsorizzazioni ottenute, che includono una prestigiosa selezione di alcuni tra i più importanti club calcistici del mondo, come FC Porto, LOSC Lille e Bayer Leverkusen, oltre a un roster di giocatori di alto profilo che si distinguono ai massimi livelli del calcio internazionale. Per ulteriori informazioni su New Balance Football, visita il sito www.newbalance.com/football. New Balance Football è presente su Facebook, Twitter e Instagram.

Compirà quantomeno l’undicesimo anno di vita il matrimonio tra l’Atalanta e l’agenzia di lavoro interinale Gi Group, che dopo le feste natalizie hanno annunciato il prolungamento della partnership per altre tre stagioni a decorrere dalla presente. Un rapporto da Top Sponsor che data dal 2015: “Siamo entusiasti di proseguire questa partnership con Atalanta per le prossime stagioni – ha dichiarato Job Zoltan, Managing Director Gi Group -. Ci uniscono valori come passione, motivazione e collaborazione, spirito di squadra. Riteniamo inoltre che il rinnovo di questa partnership ci consentirà di supportare ulteriormente il mercato del lavoro del territorio e rafforzare il nostro posizionamento”.

“Non è semplicemente il rinnovo di una partnership, bensì la certezza di condividere con Gi Group valori importanti – il pensiero di Romano Zanforlin, Direttore Commerciale e Marketing Atalanta -. Questa è una collaborazione che possiamo a ragione definire decennale ed anche per questo motivo siamo estremamente felici di proseguire insieme un percorso che regalerà sicuramente importanti reciproche soddisfazioni”.

Gi Group è la società di Gi Group Holding – la prima multinazionale italiana del lavoro – che si occupa di Temporary, Permanent e Professional Staffing. La mission del Gruppo è quella di contribuire all’evoluzione del mercato del lavoro e sottolineare il valore personale e sociale del lavoro. L’obiettivo di Gi Group è quello di supportare le persone nell’ingresso nel mondo del lavoro e sostenerle in ogni fase della loro carriera professionale e di essere al fianco delle aziende nella crescita delle loro realtà.

Calcio e ciclismo si danno la mano. Gli sport più popolari vanno a braccetto da oggi, grazie alla partnership appena stretta da Santini Cycling Wear e Atalanta: tema della collaborazione, la creazione e la produzione di capi tecnici da ciclismo disegnati e sviluppati da Santini, fondata da Pietro 58 anni fa e icona dell’abbigliamento tecnico made in Italy all’85 per cento esportato con 7 mila capi al giorno, con i colori e l’anima del club nerazzurro.

“Siamo particolarmente entusiasti di questa nuova avventura in terreni raramente esplorati per entrambi, ma questa reciprocità ci ha affascinato – spiega Monica Santini, Amministratore Delegato Santini Cycling Wear –. L’Atalanta nel nostro tessuto sociale non è solo tifo, ma motivo di unione e di identificazione, valori da sempre alla base di Santini, che vede nella bicicletta il mezzo di tutti e per tutti”.

“Il nostro è un territorio davvero ricco di eccellenze, come Atalanta siamo orgogliosi di poter collaborare con molte di queste – ha dichiarato Luca Percassi, Amministratore Delegato Atalanta-. È quindi con particolare piacere e soddisfazione che stringiamo questa nuova collaborazione con Santini Cycling Wear, azienda leader nel suo settore, con valori forti ed importanti che condividiamo”.

8.370 abbonati in soli 5 giorni, e poco importa che siano solo conferme dei posti già occupati nel 2022-2023. Anzi, la cifra desta ancora più impressione, ove si consideri che la capienza del Gewiss Stadium di Bergamo, da lunedì soggetto ai lavori di scavo per le fondamenta della futura Curva Sud Morosini, è calata da 19.768 spettatori a soli 14.658 di casa (con perdita secca di 3.500 sedili) più 750 ospiti confinati nei Distinti Sud. La prima fase di prelazione riguarda la conferma di settore e posto occupato in Tribuna d’Onore, Centrale, Rinascimento coperta e scoperta più Curva Nord Pisani. Stop alle 20 di giovedì 22 giugno, poi il giorno di fermo tecnico e, dalle ore 10 di sabato 24 alle 22 di giovedì 29, la prelazione con scelta del settore per i tesserati 2022-2023 di Distinti e Curva Sud.

Sei giorni di pinzate del CAT 6015 Jumbo Demolition della Despe al vecchio settore demolito a partire dalle 13.15 di giovedì 8 giugno, e adesso Roberto Spagnolo, Direttore Operativo dell’Atalanta e Coordinatore Unico progetto e lavori per Stadio Atalanta, fa il punto del cantiere: “Despe sta provvedendo sia alla frantumazione che allo smaltimento del materiale, rispetto alla demolizione della Curva e del Settore ospiti è la parte sicuramente più lunga. A partire dalla zona vicina alla Tribuna Rinascimento, la prossima settimana, inizieranno gli scavi. Ospiteranno le fondamenta dove verranno inseriti i pilastri dei prefabbricati che cominceranno a dare forma alla nuova Curva Sud Morosini”, le parole del dirigente nerazzurro.

Non solo Curva Sud, però, perché la Tribuna principale sarà soggetta a interventi al piano terra: “Porteranno allo smantellamento della centrale termica, al momento localizzata più o meno a fianco del punto di pronto soccorso/infermeria, che verrà definitivamente spostata a Curva Sud Morosini completata: dalla stagione 2024-2025 sarà infatti il teleriscaldamento, e non più il gasolio, a produrre l’acqua calda che servirà per riscaldare il campo. Un ulteriore passo importante verso efficienza e risparmio. Si è presa quindi l’occasione per intervenire ed adeguare tutte le aree situate al piano terreno e aperte al pubblico”.

Tempo anche di rinnovo di partnership societarie. Cava Ghisalba, nata nel 2016, Fan Sponsor per ulteriori due stagioni, partecipa attivamente al cantiere. “È per noi un grande onore e soddisfazione poter contribuire alla riqualificazione del Gewiss Stadium – ha dichiarato al sito ufficiale del club Maurizio Pisana, Amministratore Unico di Cava Ghisalba -. Siamo consapevoli dell’importanza che ricopre un’opera come questa non solo per l’Atalanta, ma anche per tutti i tifosi atalantini e per la stessa Bergamo”. “I lavori sono iniziati e proseguono secondo il cronoprogramma stabilito, in funzione delle competenze si alterneranno nel cantiere le diverse aziende che costruiranno la nuova Curva Sud Morosini – ha dichiarato Luca Percassi, Amministratore Delegato Atalanta -. È davvero motivo d’orgoglio completare il Gewiss Stadium grazie al contributo di aziende come Cava Ghisalba, ovvero importanti realtà del territorio bergamasco”. Cava Ghisalba Srl, nell’ottica dell’economia circolare End of Waste con riciclaggio di materiali inerti, escava i suoi giacimenti di materiale ghiaioso per poi lavorarli e commercializzarli in ambiti edili e infrastrutturali; il mix dei materiali estratti e lavorati viene anche valorizzato quale elemento base per la produzione di calcestruzzi normali e speciali nel proprio impianto di produzione.

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Zingonia – “Un abbinamento, una scelta reciproca per il presente e il futuro, all’insegna delle esigenze più innovative per assecondare la crescita dei giovani talenti”. Parola di Luca Percassi. “Il calcio è nato per strada e nelle parrocchie, si nutre da sempre di passione, ma ormai è un’azienda, un sistema produttivo sui generis che lavora su materia non inerte: le tecnologie ci indicano la strada da percorrere, al romanticismo che poteva funzionare negli anni settante va accoppiata la matematica”. Ed ecco Maurizio Costanzi. Sono stai l’amministratore delegato e il responsabile del settore giovanile dell’Atalanta a introdurre e giustificare la partnertship con Vedrai SpA, il cui nome affiancherà presto quello di Mino Favini, il compianto guru delle giovani leve nerazzurre per un quarto di secolo, sulla targa dell’omonima accademia.

Un service, quello dell’Official Artificial Intelligence partner nuovo di zecca, all’insegna delle nuove generazioni: “Sono di Soncino, a poche decine di chilometri da Zingonia, lo stadio dell’Atalanta era il più vicino a casa mia. Abbiamo messo l’intelligenza artificiale al servizio delle PMI: aziende che sono sinonimo di qualità italiana nel mondo, aziende come l’Atalanta, che dalla provincia senza troppo clamore è arrivata a vincere in Champions League. La scelta, per un’impresa nata nel 2020, va nel senso di una svolta”, la premessa di Michele Grazioli, presidente ventisettenne di un’attività messa in piedi due anni fa in piena pandemia: “Un periodo in cui s’è reso necessario per tutti attrezzarsi oggi per domani”. Sul piano pratico, altro che grossa mano al vivaio più florido e famoso del Belpaese: “L’intelligenza artificiale non è fantascienza, ma una tecnologia che permette di analizzare una grande quantità di dati grazie a un algoritmo. Noi inseriamo dati storici e di mercato e delle aziende per far imparare al nostro cervellone com’è nata l’azienda stessa, quale ricetta ha seguito per realizzarsi, per metterlo in condizione di fornire soluzioni attraverso una simulazione, una proiezione futura – ha continuato Grazioli -. Abbiamo alle spalle collaborazioni con realtà calcistiche locali, ma non con un club di questa importanza e di capacità di incarnare valori simili ai nostri. Il settore giovanile ci è congeniale, l’età media della nostra azienda è intorno ai 28 anni. L’applicazione della tecnologia è trasversale, ma abbiamo scelto di cominciare dal vivaio. La nostra tecnologia serve a capire quel che succederà. Dati su allenamenti e performance già li abbiamo. Lo scopo è aiutare lo staff a prendere scelte consapevoli: si mette ordine a una mole di dati e attraverso le nostre tecnologie diamo feedback e insight per suggerire metodologie di lavoro”.

Costanzi, di suo, traccia l’incrocio obbligato fra la strada della tradizione e quella dell’innovazione: “Oggi bisogna essere visionari per costruire il futuro, anche se la storia è incancellabile. C’è bisogno di numeri quanto di pensiero. L’Atalanta rappresenta un settore tradizionalmente resistente alle novità: con Vedrai c’è una sinergia che guarda al futuro, perché nel nostro vivaio prepariamo giocatori che tra dieci anni faranno i professionisti. Una sinergia che è destinata a indicarci una strada”. E ancora: “Con questa tecnologia intendiamo sbagliare il meno possibile. La performance del singolo ha mille dati, abbiamo una radiografia perfetta: servono parametri da cui costruire il lavoro nel quotidiano. Il vivaio significa organismi in crescita da associare alla nutrizione e ai carichi, per evitare la spirale negativa dello stress: cerchiamo di abituare il talento alla richiesta del mercato. Anche lo scounting, che è ricerca del talento, abbisogna di parametri per individuare tipologie di giocatori su cui investire”.

Infine, il padrone di casa, il CEO nerazzurro per dirla all’americana, filosofia Pagliuca che ha sposato le solide tradizioni percassiane.
“Grazie a mia sorella Federica ho conosciuto Michele Grazioli, che ha 27 anni ha creato qualcosa di sbalorditivo. Come Atalanta ci sentiamo simili, perché ogni giorno dobbiamo reiventarci da realtà medio-piccola quale siamo: una collaborazione che è più uno scambio di esperienze. La palazzina dedicata a Mino Favini è nata per dare centralità al settore giovanile, non ce ne sono tante in serie A nemmeno per le prime squadre. Un investimento finalizzato al mettere in condizione tutti gli attori del nostro vivaio. Mini Favini fu preso da mio padre nel 1990 ed è da lì che è nata la nostra fama. Avrà il nome di Vedrai affiancato al suo: l’obiettivo è proiettarlo nel futuro, verso sfide sempre più competitive e difficili”.
Effe

La presentazione del rinnovo del team nerazzurro Esports, sotto l’egida di Konami che detiene l’esclusiva del brand Atalanta nel mondo dei videogiochi, presso l’omonimo Palace di via Carducci, in città, è stata un’occasione per fare il punto della situazione per la squadra non virtuale, quella di Gian Piero Gasperini. “Abbiamo di fronte un mese in salita da qui alla terza sosta per le Nazionali a metà novembre: bisogna recuperare i punti persi per strada, a cominciare da Empoli. Manchester è una trasferta che si commenta da sola…”. Marco Sportiello, il dodicesimo che domenica dovrebbe prendere il posto di Juan Musso, impegnato con l’Argentina fino a venerdì, parla del prossimo tour de force sui due fronti.

“I toscani giocano un bel calcio e sono un ostacolo difficile, non a caso hanno battuto anche la Juventus”, spiega, intervenendo come testimonial insieme al collega di reparto Francesco Rossi nella kermesse organizzata dal partner Ak Informatica per il team Atalanta Esports, la squadra di gaming che da quest’anno prenderà il nome di Leovegas.news, il digital content partner che compare sulle maglie degli e-giocatori. “All’Old Trafford sarà la seconda prova del nove di un lungo percorso fino a metà del mese prossimo – chiude Sportiello -. Io ho due figli e quindi ai videogames non riesco quasi mai a giocare a casa mia, ma con una partita ogni tre giorni sono un bel relax nei ritiri. Nelle sfide sul campo dobbiamo stare attenti, recuperando terreno in campionato dove abbiamo perso già due volte”. Gli fa eco il “ventiduesimo” tra i legni, cresciuto nel vivaio: “Siamo carichi sul campo vero ma pronti a stare insieme o a sfidarci su quello virtuale. L’e-stadio è un luogo di aggregazione per le nuove generazioni, che vi si riconoscono sempre di più. Alla consolle siamo un po’ due scarsoni, ma sicuramente sono meglio di Marco”, sorride il brianzolo di Osnago.

Tornando alla partnership con l’impegno assunto per il terzo anno di fila nel gaming, anche se il 2020 è stato saltato a piè pari per ovvi motivi, il direttore marketing del club di Zingonia Romano Zanforlin ha espresso soddisfazione: “Si tratta di garantire continuità a un progetto rivolto alle nuove generazioni in cui abbiamo creduto fin dal primo momento, aggiungendo un ulteriore partner di grandissimo livello”. Intervenuto anche il responsabile di LeoVegas.news Andrea Pistelli: “Un mondo in espansione come quello dei giochi virtuali si sposa perfettamente alla regina delle provinciali, che si tiene dietro tante realtà blasonate ed è aperta al nuovo. Dove si lavora bene, si possono affrontare progetti a lungo termine: da zero puntiamo a raggiungere il più ampio pubblico possibile. Adattarsi e legare il gaming alla comunicazione è il primo di tanti obiettivi ambiziosi”.

L’e-football di stampo atalantino ha un uomo di punta indiscusso, che altrove continua a disputare le competizioni di Fifa per cui era originariamente stato assoldato – Konami ha sigle ovviamente diverse, PES dovrebbe rientrare in circolo a breve -, Nicolò “Insa” Mirra: “Rinnovo anch’io il mio impegno con l’entusiasmo di sempre in un universo in cui, atalantinità acquisita a parte, proseguo e fare l’influencer nonché a disputare tornei su tornei. Un movimento dinamico e in crescita, del resto, richiede una visuale a 360 gradi, anche sul fortnite e nella League of Legendes dove si deve fare squadre come nel calcio”. Il padrone di casa, Alessio Cicolari, titolare di Ak Informatica, sottolinea con piacere il cammino a braccetto con l’Atalanta: “Finalmente, dopo un anno perso, torniamo a radunare la community all’Esports Palace tirando i giovani gamers fuori di casa. A breve, senza spoilerarlo, ci sarà un evento in cui tutti potranno fare i giocatori virtuali del team Atalanta Esports LeoVegas.news per un giorno. Il nostro è un mondo di streamer, caster e influencer alla costante ricerca di asset come quello che rinvigoriamo e soprattutto di contenuti”.
Simone Fornoni (foto Ak Informatica Gaming)

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11 anni a braccetto con la prospettiva di consumarne altri tre. L’annuncio odierno vede Atalanta e ItalianOptic d’accordo per confermare almeno fino alla stagione agonistica 2023-2024 il proprio rapporto, sotto la denominazione di Silver Sponsor. Una partnership che coincide con l’inaugurazione della seconda era di Antonio Percassi alla presidenza del club (nel 1990-febbraio ’94 la prima). L’azienda bergamasca attiva da oltre un trentennio nel campo dell’ottica e dell’occhialeria, espansasi in tutta la Lombardia con 16 punti vendita, raccoglie il consenso dell’amministratore delegato nerazzurro Luca Percassi: “È davvero una grande soddisfazione. Rinnovare la collaborazione significa innanzitutto aver centrato gli obiettivi che ci si era prefissati di raggiungere, ma anche e soprattutto continuare a condividere gli stessi importanti valori”.

Lieti anche i due cofondatori di ItalianOptic, strumentale al premio di Man of the Month assegnato mese per mese ai giocatori atalantini votati come migliori sui profili social del club. Questo il pensiero di Stefano Chiarla (a destra nella foto Atalanta B.C.) riportato nella nota di www.atalanta.it: “Siamo orgogliosi di poter ufficializzare il rinnovo, sono anni che siamo al fianco di Atalanta perché crediamo fortemente in questa società e nelle potenzialità di questa collaborazione”. Infine, Fulvio Rizzi: “Condividiamo valori importanti come la professionalità, il rispetto e la puntualità. Siamo partner dal ritorno della famiglia Percassi. Da quel momento la Società bergamasca ha raggiunto obiettivi importanti e anche noi, grazie alle nuove aperture, ci siamo espansi sempre di più”.

L’Atalanta come il Barcellona, il Bayern, la Juve, la Roma, la Lazio, l’Arsenal, il River Plate e il Manchester United. Tutta una questione di gioco, anzi di videogiochi, vista la qualità di Konami come Official Video Game Partner in esclusiva a lungo termine. Una società nerazzurra sempre più internazionale e orientata alle nuove vie dell’entertainment da remoto. Soddisfazione, nella nota ufficiale del sito web, dall’amministratore delegato Luca Percassi: “Siamo estremamente felici di poter annunciare la partnership con Konami. Per Atalanta questo accordo con Konami, brand internazionale che non ha bisogno di presentazioni, rappresenta un ulteriore importante momento di crescita”.

La multinazionale giapponese si è assicurata i diritti esclusivi per l’utilizzo della licenza Atalanta, inclusi il nome della squadra, stemma e divise di gioco, all’interno di giochi di simulazione calcistica in tempo reale, a partire dalla stagione 2021-2022: “Mentre ci prepariamo a svelare il futuro della serie eFootball PES, sono lieto di annunciare questa partnership esclusiva con Atalanta B.C., un club davvero formidabile con un futuro entusiasmante ai massimi livelli del calcio europeo – il commento di Naoki Morita, Presidente di Konami Digital Entertainment BV -. Lavorare fianco a fianco con i nostri club partner è un elemento importante della nostra strategia per offrire videogiochi leader del settore agli appassionati di calcio di tutto il mondo“. L’annuncio di partnership di Konami per la serie eFootball PES con Atalanta fa seguito ai precedenti accordi siglati in Italia con la FIGC (Federazione Italiana Giuoco Calcio) ed altri importanti club di Serie A. (ANSA).

“Il calcio è dei tifosi, il calcio è merito”. I titoli di coda, by Luca Percassi, al progetto della superlega europea a 12 con le big a sfilarsi come i grani del rosario. A Zingonia il prepartita con la Roma è stato un intervento-fiume dopo l’altro, chiuso dal rinnovo per due stagioni della partnership con Brembo Spa. Nessuna ostilità né tantomeno volontà di vendetta nei confronti delle 3 proponenti tricolori: “E’ falso che l’Atalanta abbia mai voluto chiedere l’esclusione dalla serie A delle tre italiane aderenti alla Superleague, che comunque si fonda su principi sbagliati – rimarca l’amministratore delegato nerazzurro -. Milan, Inter e Juventus sono società importantissime per il nostro calcio italiano. Noi, come società, abbiamo aderito fin da subito al comunicato dell’Uefa di domenica”.

PERCASSI: IL CALCIO E’ MERITO. “Errare è umano e i vari club stanno tornando sui loro passi. Già come consigliere di Lega mi ero espresso nella riunione straordinaria di domenica sera. Come Atalanta riteniamo di condividere le parole di lunedì Aleksander Ceferin, il presidente Uefa. Sosteniamo concetti meritocratici e solidali: ogni città deve essere rappresentata e tutte le componenti meritano rispetto, anche il Cagliari e il Benevento”. Percassi ritiene superato lo strappo: “Dallo scossone appena vissuto dobbiamo raccogliere opportunità. Il tema su cui insisto in assemblea e nei consigli di Lega è che si continua a non parlare di calcio, ma solo di questioni come i fondi. Questa cosa non si vede e non si legge, ma noi abbiamo preso posizioni forti nei confronti delle politiche dell’attuale presidente di Lega anche sui fondi, di cui nessuno finora ha parlato e scritto in termini corretti: ma per questo vi rinvio alla prossima puntata, approfondiremo”.

PERCASSI E LE RIFORME UEFA. “Siamo cresciuti con le competizioni europee, lunedì è stata provata la riforma del format della Champions League che partirà dal 2024. Siamo convinti che il calcio sia di tutti: qualunque modifica richiede processi lunghi e condivisione. Secondo me Andrea Agnelli non si dimetterà: all’interno di un percorso ognuno è libero di comportarsi come crede. C’è bisogno dell’esperienza di tutti. Dopo quella famosa dichiarazione su di noi senza storia europea il presidente bianconero chiamò mio padre Antonio scusandosi: voleva esprimere solo il concetto della necessità della stabilità finanziaria per i grandi club in caso di mancata qualificazione alle coppe, non sminuire noi”.

PERCASSI E LA BREMBO. L’impresa bergamasca, leader mondiale nel settore degli impianti frenanti “ma con sviluppi in corso nel ramo dell’automotive elettrico” dal 2018 assegna il Premio Brembo al miglior giocatore-studente di ciascuna delle squadre del vivaio di Zingonia: “Il nostro sodalizio unisce due eccellenze del territorio a vantaggio delle nuove generazioni: ci ha appassionato l’adesione ai valori come l’educazione alla vita all’interno del progetto sportivo. Noi abbiamo tremila collaboratori in provincia sui dodicimila nel mondo, il brand Atalanta ha dimensioni internazionali. Me ne hanno chiesto anche al Gran Premio di Formula Uno ad Abu Dhabi – ha dichiarato Cristina Bombassei, Corporate Social Responsibility Officer di Brembo SpA -. Il Premio Brembo è un riconoscimento alle brave persone in campo e fuori, che potranno esserlo un domani nel mondo del lavoro. Spesso i ragazzi sono lontani dalle loro famiglie e quindi il loro impegno vale ancora di più: stiamo pensando a novità, a premi speciali”. L’AD atalantino, dal canto suo, saluta la rinnovata amicizia: “Brembo rappresenta la miglior realtà industriale bergamasca. Dietro le grandi aziende ci sono grandi persone. Bergamo è l’Atalanta, l’Atalanta è Bergamo e Brembo fa parte della famiglia”. Una battuta sul bilancio societario, col rendiconto presentato ieri: “Venerdì all’assemblea degli azionisti verrà approvato il bilancio 2020 (utile di 51 milioni 738 mila euro, ndr). Rappresenta una crescita che ci ha permesso di investire sulla prima squadra, sul settore giovanile, sulle strutture e sullo stadio. I bilanci sono sempre figli del passato: per ottenere i risultati sportivi bisogna dannarsi e lavorare 24 ore al giorno 365 giorni all’anno. C’è il massimo impegno per conseguire gli obiettivi nel rispetto degli equilibri finanziari”.

PERCASSI E BONAVENTURA. “Primo settembre 2014, Bonaventura era già promesso all’Inter, poi l’affare saltò e alla sera chiudemmo col Milan e Galliani. Fu in quell’occasione che Silvio Berlusconi chiese a mio padre se Jack avesse capelli lunghi, orecchini e tatuaggi e di fronte al ‘no’ come risposta ribatté: ‘Lo sapevo, del resto viene dal settore giovanile dell’Atalanta”, ricorda l’amministratore delegato nerazzurro, figlio del presidente Antonio e fautore proprio in quel giorno chiuse per Alejandro Gomez, allora in arrivo dal Metalist Kharkiv (Ucraina) e ceduto al Valencia nello scorso gennaio: “Io ero negli uffici di Milano e stavo chiudendo per il Papu. In quell’affermazione di uno dei più grandi imprenditori della storia italiana c’è tutto il riconoscimento al nostro lavoro: la formazione di marca Atalanta è qualcosa che contraddistingue per tutta la vita”. Infine, una battuta: “Gomez sì, aveva i tatuaggi: ma non potevamo farci niente, dovevamo prenderlo. E poi mica è un prodotto di Zingonia…”.

“In Spagna non siamo coperti: potete tranquillamente andare a casa del Real Madrid e massacrarlo…”. Ride sotto i baffi Maurizio Allegrini, amministratore della storica azienda chimica di Grassobbio che si occupa di detergenti e cosmetica per strutture ricettive (all’ingrosso, non al dettaglio), neo Gold Sponsor dell’Atalanta: “Il mondo delle fragranze mi affascina: quella dell’Atalanta non è un floreale che alla fine stanca né uno speziato da Paesi arabi, ma una fragranza forte, di quelle che quando entrano nel cassetto non escono più”, ha detto, presentando la partnershio col club nerazzurro che in realtà rimonta alla linea “Enozioni Italiane” nel 2018.

Allegrini Italian Solutions va a braccetto con la Dea per far vincere Bergamo nel mondo: “I bergamaschi si sanno difendere. Nel primo lockdown, quando vedevamo le lenzuola sui balconi con la scritta ‘mola mìa’, ci siamo commossi tutti, perché questo è il nostro carattere. I risultati del ‘mola mai’ sono quelli dell’Atalanta sul piano sportivo e anche della Allegrini: due esempi di come le piccole realtà possano crescere, internazionalizzarsi e anche creare sinergie. Non si può curare solo il proprio orticello, ma pensare in grande insieme ad amici più che a partner”, ha proseguito nella conferenza stampa post gasperiniana a Zingonia il vertice societario dell’importante polo chimico bergamasco.

Luca Percassi, il suo omologo atalantino, è stato prodigo di elogi: “Accogliamo con entusiasmo una grande realtà bergamasca, perché l’Atalanta rappresenta al meglio un territorio straordinario. Visitando l’azienda ho riscontrato la capacità imprenditoriale della famiglia, un’eccellenza che si tramanda da generazioni. Bergamo è ben rappresentata fuori dai confini – le sue parole -. Raccontiamo nel modo più semplice il nostro mondo. Allegrini ne è una dimostrazione eclatante, la vedo dall’autostrada o andando a Oriocenter. Questo territorio è affezionato alla sua squadra e noi vi troviamo tantissimi stimoli. Visitare le nostre aziende di punta per noi è un modo per imparare, esattamente come quando ci confrontiamo col Real Madrid: le eccellenze di casa nostra al cospetto delle sfide che contano”.

Maurizio, come i Percassi, è uno che si allarga: “Siamo presenti anche a Mosca e sdesso stiamo portando avanti Allegrini North America. Certo l’Europa è un ottimo mercato, ma comincia a essere un po’ stretto con le burocrazie Ue. L’Atalanta per la nostra azienda è importante, anche se noi siamo internazionalizzati dai tempi dei vent’anni in formula 1. Eravamo legati a Giancarlo Minardi e Frank Williams, due personaggi veri. Il cuore conta ed è alla base di tutto, se c’è il risultato meglio – la sua chiosa -. Le sfide più belle sono quelle con gli avversari più bravi e importanti. Noi cerchiamo il confronto con le multinazionali, pur non snobbando i competitor più piccoli. Noi veniamo da lì”.

Nata nel 1945, donde il numero di maglia in foto, Allegrini, presente con i propri prodotti in oltre 47 paesi nel mondo, è oggi un’azienda chimica leader in Italia nella produzione di detergenti professionali e cosmetica per l’hotellerie. In particolare, la Business Unit Detergenza si rivolge a diversi target: alberghiero, il mondo dell’automotive, lavanderia professionale, il comparto dedicato alla zootecnia, includendo tutta la filiera agro-alimentare, la ristorazione commerciale e collettiva, le compagnie navali, le imbarcazioni da diporto, il settore safety e l’ambito sanitario e ospedaliero. La Business Unit Cosmetica produce e fornisce linee cortesia standard, luxury, sia a marchio proprio che private labels, rivolgendosi a tutto il mondo alberghiero, nonché cosmetici e fragranze per ambienti anche per il settore del wellness.

Tra i prodotti degni di nota, il gel disinfettante mani Primagel Plus, lanciato nei primi anni 2000, registrato dal Ministero della Salute come Presidio Medico Chirurgico (P.M.C. Reg. Min. Salute n° 18761).
Allegrini S.p.A. conta oltre 130 dipendenti e registra un fatturato che, nel 2020, ha superato quota 38 milioni di euro. Il quartier generale ha sede a Grassobbio (BG) e si estende su un’area di 47.730 mq, occupando per 350 m il fronte dell’autostrada A4. L’azienda include anche una filiale a Mosca, importante snodo logistico a livello internazionale.
Simone Fornoni

Non solo Atalanta. La Gewiss, colosso elettrotecnico di Cenate Sotto che dà il nome allo stadio di Bergamo, si prende anche l’AlbinoLeffe. Sposandone il progetto da Sponsor Istituzionale, Fornitore Ufficiale e back sponsor di maglia – proprio come i nerazzurri – per la stagione in corso e quella 2021/2022. “Sono diversi i valori che uniscono la nostra realtà a quella bluceleste dell’AlbinoLeffe – commenta Paolo Cervini, CEO di GEWISS, nel comunicato del club con sede operativa a Zanica – Abbiamo sempre puntato all’eccellenza, intesa come costante miglioramento volto a raggiungere obiettivi sempre più sfidanti. E siamo sempre stati guidati, in ogni nostra azione, da solidi principi etici, al fine di creare valore per staff, collaboratori, tifosi, comunità e future generazioni. La partnership con AlbinoLeffe nasce nell’ambito del progetto Digital Sport Innovation, che punta a rinnovare e rendere migliori quei luoghi privilegiati di incontro e crescita delle nuove generazioni, come i campi da calcio e le strutture sportive. Il progetto ha anche un’importante utilità sociale: garantire la sicurezza a più di un milione di tesserati che praticano lo sport più popolare nel Paese, attraverso impianti elettrici sicuri e un’illuminazione più efficiente e sostenibile”.

Digital Sport Innovation è una piattaforma di tecnologie e servizi integrati per l’illuminazione e la riqualificazione energetica degli impianti sportivi: campi da gioco, tribune, spogliatoi, edifici adibiti alla ristorazione (chioschi o bar), parcheggi e altri locali tecnici. Il team che ci sta dietro si occupa di tutte le attività di diagnosi, progettazione e realizzazione degli impianti, integrando prodotti di qualità con servizi d’eccellenza. “Sono particolarmente contento ed onorato che Gewiss, importante realtà economico-produttiva nata sul territorio bergamasco e sviluppatasi a livello globale, abbia scelto di sponsorizzare la nostra società, entrando a far parte della famiglia bluceleste – afferma il presidente seriano Gianfranco Andreoletti -. La storia della Gewiss è un esempio per i nostri giovani di ciò che con passione e sacrificio, che sono i principi del nostro sport, si può realizzare, creando occasioni di lavoro e di crescita personale e professionale. Sono certo che i nostri ragazzi sapranno cogliere questo stimolo per crescere e ricambiare a suo tempo quanto stanno ora ricevendo”.

A partire dalla sua nascita, l’Unione Calcio AlbinoLeffe si è sempre prefissata l’obiettivo di formare e valorizzare i ragazzi che entrano a farne parte da un punto di vista umano e sportivo. Da ciò l’investimento in strutture innovative e in un’organizzazione che punti a far arrivare in Prima Squadra atleti cresciuti nel Settore Giovanile, con un’identità calcistica ben definita. “Gewiss e U.C. AlbinoLeffe condividono i medesimi valori che ritrovo nelle parole scritte dal fondatore, il Cavaliere del Lavoro Domenico Bosatelli – chiude il vertice societario bluceleste -. ‘Ci sono cinque elementi indispensabili per il raggiungimento del successo di un’iniziativa e più in generale di un progetto di vita: l’ambizione, la fame, la curiosità, la fantasia, la determinazione’. A titolo personale e a nome dell’U.C. AlbinoLeffe rivolgo un ringraziamento alla famiglia Bosatelli e a tutto il mondo Gewiss e un sincero augurio perché il loro futuro possa continuare a essere ricco di successi”.

L’Atalanta continuerà a vestire Joma fino al 30 giugno 2025. L’ufficialità del proseguimento per altri 4 anni e mezzo del rapporto con lo sponsor tecnico che dura dal 2017. Non c’era alcuna scadenza: s’è tratto del prolungamento di un anno. “La continuità della partnership con un club affermatosi come una delle più belle e interessanti realtà nel panorama europeo è per Joma motivo di grande orgoglio. Siamo un’unica squadra” – le parole Alberto López, Direttore Generale di Joma Sport, raccolte dal sito ufficiale atalantino -. Il rapporto che ci lega, vantaggioso e ricco di soddisfazioni per entrambe le realtà, ci consentirà di diventare insieme ancora più forti, con l’obiettivo di raggiungere nuovi e importanti traguardi”.

“Prolungare questa collaborazione è innanzitutto un piacere, ma anche un grande orgoglio. Joma e Atalanta sono brand molto simili con le medesime ambizioni: svilupparsi, crescere, migliorare – chiosa l’amministratore delegato nerazzurro Luca Percassi -. La collaborazione con Joma è iniziata nella stagione 2017-2018, i traguardi raggiunti insieme sono stati incredibili. Serietà e grande professionalità sono alle basi di questo accordo che permetterà ad entrambi i brand di ottenere nuove importanti soddisfazioni”.