Un nuovo Sponsor Ufficiale s’aggiunge alla famiglia AlbinoLeffe. Si tratta di My Wellness Studio, società sita in via Pastrengo a Seriate. Specializzato in criocamera, lo Studio MWS è una realtà emergente bergamasca al 100 per cento che dispone anche di palestra e servizi di fisioterapia, massofisioterapia e nutrizionista. Un’attività che ridefinisce il concetto di salute, offrendo un approccio esclusivo basato sull’equilibrio psico-fisico, accompagnando ogni atleta (e ogni persona) in un percorso su misura, dove l’attività fisica diventa lo strumento principale per migliorare la qualità della vita e rigenerare mente e corpo.

“Siamo felici di annunciare l’inizio della collaborazione tra My Wellness Studio e U.C. AlbinoLeffe – commenta sul sito ufficiale bluceleste Valentina Sala, fondatrice di My Wellness Studio -. La nostra criocamera rappresenta uno strumento chiave per l’ottimizzazione del recupero post-gara e per la prevenzione degli infortuni. Ci tengo a fare un ringraziamento speciale al club seriano per aver scelto l’eccellenza della nostra terapia del freddo. Insieme, verso nuovi traguardi!”.

“Siamo davvero felici di accogliere My Wellness Studio, realtà specializzata nella cura del benessere psico-fisico, nella famiglia degli Sponsor blucelesti – spiega Niccolò Figini, responsabile commerciale di AlbinoLeffe -. Professionalità, attenzione al dettaglio e passione che mettono nel proprio lavoro rispecchiano pienamente i valori del nostro club. Grazie al loro supporto, i nostri ragazzi potranno contare su un servizio di crioterapia di altissima qualità, fondamentale per recupero e preparazione. Siamo convinti che questa collaborazione possa rappresentare il punto di partenza per un percorso di crescita condiviso”.

U.C. AlbinoLeffe rivolge a My Wellness Studio il suo più cordiale benvenuto all’interno della famiglia bluceleste!

Effe

Calcio e business to business nel segno della condivisione. Il deus ex machina è Niccolò Figini, 26 anni, già allenatore dei ragazzi a Misano e all’Oratorio Cologno, forse il responsabile commerciale più giovane d’Italia. Giovane fra giovanissimi, nel Monday Night allo Stadium. Il mondo AlbinoLeffe si presenta cominciando proprio dalle undici giovanili maschili e dalle quattro femminili sempre con la stessa mission sociale. “Avervi tutti allo Stadium, atlete e atleti, genitori, famiglie, è una gioia – l’esordio del direttore del vivaio Marco Malenchini -. Il nostro è soprattutto un progetto educativo. Accogliamo i vostri figli da bambini e li salutiamo già adulti o quasi. Vogliamo rendervi orgogliosi di averci scelto”.

Oltre il calcio, anzi alle fondamenta blucelesti, il senso d’appartenenza, dai più piccoli alla prima squadra in serie C. “Il nostro dovere è farvi sentire ben rappresentati come in una grande famiglia – la promessa del tecnico Giovanni Lopez, in sella ai big per la terza stagione di fila -. Di energia ne vedo tanta, non solo stasera. A volte io ne metto troppa, viste le squalifiche che prendo. Noi della prima squadra la prendiamo dagli atleti e dalle famiglie del settore giovanile, che ci guardano come idoli. Li dobbiamo ripagare per meritarci la loro fiducia”

La passerella delle sedici formazioni comincia insieme agli sponsor istituzionali. “La presenza storica di Intesa Sanpaolo al fianco dell’U.C. AlbinoLeffe rientra nel più ampio impegno del Gruppo a favore del mondo dello sport e rappresenta il nostro ruolo di banca di riferimento per la crescita sociale ed economica dei territori – afferma Daniele Pastore, Responsabile Direzione Regionale Lombardia Nord di Banca Intesa San Paolo -. Crediamo fermamente nei valori fondamentali che sono alla base dello sport e della sana competitività, dal rispetto delle regole, alla dinamicità, al fair play, promuovendoli per costruire una società civile e un futuro migliore per i nostri giovani”.

Mariano Manti, direttore commerciale di FM Automazione, sponsor del settore giovanile, condivide i valori fondanti dell’AlbinoLeffe Campus: “Da sei anni siamo legati dal futuro. Noi per la tecnologia industriale, voi per la formazione e la crescita dei giovani. È davanti a noi che guardiamo”.

Sfilano la Primavera di Massimiliano Maffioletti, l’Under 17 femminile di Stefania Panzini e quella maschile di Omar Barzaghi, l’Under 16 di Matteo Castelnovo, la Under 15 femminile di Nicolò Marta, i ragazzi di Alex Scarpellini, l’Under 14 di Angelo Garlini, la 13 di Vittorio Previtali, l’Under 12 girls di Andrea Acerbis, la maschile di Francesco Cadei, l’Under 11 di Marco Belloli, l’Under 10 bimbe di Benedetta Ceruti, i bimbi di Luca Stroppa, l’Under 9 di Alberto Baroni e la Scuola Calcio di Raffaele Del Giudice.

Sfila anche il direttore sportivo Antonio Obbedio. “Il mio onere è costruire una squadra che mantenga la categoria per consentire ad atleti e famiglie di crescere e vivere in un contesto professionistico e professionale. Non abbiamo iniziato bene ma vi promettiamo che ci rifaremo presto”, rassicura.

È ancora il momento di sponsor e partner, lato costruzione del sogno. Il materiale e il pratico giustificato dall’immateriale dei valori del territorio, aziende bergamasche che hanno fatto lo Stadium. “Il nostro mestiere è fare prefabbricati e siano orgogliosi di aver contribuito a costruire questo stadio che è la casa di tutti, ma anche di essere presenti ancora come sponsor sulle divise dei giocatori e dello staff”, dichiara Luca Alberti, Direttore Gestione Commesse di Isocell Precompressi. “Abbiamo energizzato la struttura con piacere e orgoglio. Qui si respira davvero il feeling della famiglia”, il pensiero di Cristian dell’Anna, Energy Business Unit Director di Gewiss.

Infine, la maglia, chi la indossa e chi la fa. “Stavolta lo sponsor tecnico si è superato, è qualcosa da vestire e rappresentare con onore, come con senso del dovere rappresentiamo ragazzi e famiglie. Essere con voi e davanti a voi è un’emozione e un piacere”, il messaggio del capitano Simone Potop. Chiosa riservata al consigliere e fornitore tecnico Franco Acerbis: “Siamo alla ventesima divisa da quando abbiamo associato il nostro nome all’AlbinoLeffe, una vita intera. Prima di allora non avevamo linee di abbigliamento tecnico per il calcio. Il mio amico Gianfranco Andreoletti, in questo mondo, è stato il mio primo presidente. Possiamo dire di aver sempre vestito la squadra con dedizione e impegno. Ai genitori dico che portare i loro figli su questo campo significa dedizione e sacrificio. Ai giocatori della prima squadra dico: avete fatto della vostra passione un lavoro, credete nei legami forti con la nostra terra, ma più di tutto rispettate il motto dei romani ‘mens sana in corpore sano’. Il pallone è cibo per la mente”. SF

Foto Tommaso Berardi – U.C. AlbinoLeffe

Nicolò Zaniolo ha iniziato a lavorare soltanto in campo nella doppia seduta dell’Atalanta a Zingonia di mercoledì. Si attende il rientro in gruppo dell’attaccante, che ha recuperato dalla frattura del quinto metatarso del piede sinistro riportata a maggio in maglia Aston Villa.

Giovedì 25 luglio, invece, di grandi novità al Centro Sportivo Bortolotti. Se la squadra ha in calendario, a differenza degli ultimi due giorni, una seduta soltanto al pomeriggio, intorno all’ora di pranzo viene svelato il nuovo main sponsor insieme alle nuove maglie. Leggi: Acqua Lete e nuova linea della Joma…

Sul fronte delle cessioni, infine, in attesa dell’ufficialità di Aleksey Miranchuk all’Atlanta United nella Mls, alleggerita ulteriormente la rosa dell’Under 23. Di ritorno da mezza stagione a Trento, l’attaccante centrale camerunense Jonathan Ngock Italeng, classe 2001, è stato girato in prestito al Pontedera, sempre in serie C. Per lui 17 partite e 4 gol complessivi nella Seconda Squadra nerazzurra, dopo lo scudetto Primavera nel 2020 nella prime delle due annate a quel livello, comprensive di 36 presenze e 10 palloni in porta. Era stato in prestito anche a Taranto, Lecco e Aquila Montevarchi. 

Dopo 47 giorni, la Treviglio del basket passa dall’inferno al paradiso. Archiviato l’interregno triennale precedente, conclusosi con il trasferimento della storica Blu Basket ad Orzinuovi, un gruppo di dodici imprenditori già presenti in parte fino al 2021, ha dato vita ad un nuovo progetto sportivo dal nome “Treviglio Brianza Basket”. Nato dall’acquisizione dei diritti della Brianza Casa Basket (che aveva giocato già lo scorso anno al Palafacchetti) la nuova società potrà iniziare la propria avventura dalla B Nazionale, terza serie nazionale che proprio oggi il Consiglio Federale della Lega Nazionale Pallacanestro ha varato ufficialmente con la composizione dei due gironi.

La presentazione

Sotto le volte affrescate dell’Auditorium Bcc di Treviglio, rinasce dunque ufficialmente la pallacanestro trevigliese, alla presenza del sindaco Juri Imeri, del presidente della Bcc Giovanni Grazioli, dei nuovi soci e di un nutrito gruppo di appassionati e tifosi. Le prime dichiarazioni sono state del presidente ad interim Paolo Luinetti (amministratore della Mylena Tortellini, già main sponsor negli anni scorsi) che ha raccontato con una certa emozione gli ultimi accadimenti e “la volontà di far ripartire immediatamente la pallacanestro a Treviglio”, culminata il 12 luglio con l’atto di cessione delle quote della Brianza Casa Basket a 12 nuovi soci, che comprendono imprenditori e appassionati di basket i cui nomi per la maggior parte sono ben conosciuti nella cittadina della Bassa: Paolo Andreini (presidente Blu Orobica), Fabio Bellosi (già presidente della società brianzola), Fabio Bergamini, Luca Canevari, Felice Dalmiglio, Simone Galbussera, Massimo Gritti (già ds della Blu Basket), Alberto Mattioli (storico dirigente del basket nazionale e consigliere della Federazione), Piervincenzo Mazza, Daniele Riganti, Angelo Soliveri, Gianfranco Testa, Alex Valtellina.

Dai dodici soci alle prime news

Un mix di passione e determinazione, di volontà ferrea di non disperdere il patrimonio umano (tifosi) e di competenza cestistica maturata in oltre 50 anni di tradizione. Luinetti ha poi sottolineato che la parte organizzativa è appena decollata e prosegue ora con la composizione della squadra, per la quale sono già confermati i ritorni di capitan Davide Reati e del centro Alexander Marcius, mentre la guida tecnica è affidata a Davide Villa, coach classe 1983, molto apprezzato sulla panchina di Urania Milano dove ha condotto i meneghini a cinque campionati di A2 con tre partecipazioni ai play off. Rivelati anche i colori sociali con un ritorno al passato ed un doveroso omaggio alla Brianza Casa, che saranno il bianco ed il verde.

Il Main Sponsor

La parola è passata ad Angelo Soliveri, che ha sottolineato come una volta coinvolto nel nuovo progetto non ha dubitato un attimo “sulla scelta di partecipare alla compagine sociale (dopo l’esperienza conclusa sempre a Treviglio tre anni fa) a conferma della volontà di sostenere con entusiasmo la più importante società di basket della provincia di Bergamo”. Ha tenuto a precisare che la gestione societaria non sarà caratterizzata da una sola figura “che comanda” ma dalla collegialità, come è sempre stato anche nel passato. Il suo apporto personale si estenderà poi al main sponsor che sarà TAV VACUUM FURNACES, azienda del Gruppo Soliveri ed impegnata nella progettazione e produzione di forni a vuoto per l’industria e la ricerca, con sede a Caravaggio.

Le parole del sindaco Imeri

La presenza del primo cittadino trevigliese ha confermato la vicinanza, sin dalla fine di maggio, dell’Amministrazione Comunale al fianco della cordata di imprenditori, con l’obiettivo di non far tramontare per sempre un movimento sociale e sportivo importante per la città e per l’immagine della stessa a livello nazionale. Imeri ha voluto ricordare che il Comune di Treviglio “rispose già nel 2019, in occasione della tromba d’aria che scoperchiò il tetto del Palafacchetti, ed è presente ora, in questo momento di rinascita”.

La presenza della BCC Cassa Rurale

Il presidente della BCC Cassa Rurale di Treviglio, Giovanni Grazioli, grande tifoso (e anche commentatore) ha sottolineato come l’Istituto locale ha sempre sostenuto il basket di Treviglio, anche in momenti difficili (ricordato il periodo covid dove la banca locale fu anche main sponsor) confermando che sarà al fianco anche del nuovo progetto di cui riconosce una grande valenza per la storia della città.

Il coach

Davide Villa, coach emergente nel panorama nazionale e particolarmente stimato, ha confermato che, al di là delle offerte pervenute dopo la fine della scorsa stagione, se avesse dovuto scegliere una piazza in cui allenare, avrebbe preferito Treviglio, dunque “una scelta fortemente voluta, al di là del nome della società o della categoria”, perché ha sempre ammirato l’ambiente trevigliese e la magia del Palafacchetti. Coach Villa ha anche ufficializzato la data del raduno per la presentazione della squadra che sarà il 19 agosto mentre il campionato prenderà il via il 29 settembre.

Il campionato e i prossimi passi

Proprio oggi, come dicevamo, il Consiglio Federale LNP ha ufficializzato il girone a cui parteciperà Treviglio. Si tratta di avversari in parte già affrontati in A2 in un raggruppamento che va dal Piemonte al Veneto, all’Emilia Romagna, completato con le compagini siciliane (per motivi logistici di collegamenti aerei) con 38 gare previste nella prima fase. In attesa del completamento del roster (previsto per i prossimi giorni e comunque entro la fine di luglio) e del lancio della campagna abbonamenti, la società muovi i primi passi organizzativi che, come previsto, prevederanno tappe progressive essendo partiti da pochi giorni. Le avversarie saranno dunque: Agrigento, Capo d’Orlando, Crema, Aurora Desio, Faenza, Fidenza, Fiorenzuola, Andrea Costa Imola, Virtus Imola, Legnano, Lumezzane, Mestre, Monferrato Basket, Fulgor Omegna, Bakery Piacenza, Virtus Ragusa, San Vendemiano, Robur Saronno e Vicenza.
Il 17 luglio 2024 rappresenterà dunque una pietra miliare che entrerà nella storia della palla a spicchi trevigliese, piazza dalla tradizione consolidata e ben conosciuta in tutta Italia. Senza proclami, con la giusta umiltà, ma con la competenza per uno sport che coinvolge. Perché dall’inferno si è tornati in paradiso e se il buongiorno si vede dal mattino, quello vissuto all’Auditorium BCC rappresenta un ottimo motivo per guardare avanti con ottimismo.
Giuseppe De Carli

Visita guidata nel quartier generale a Stezzano della Brembo Spa, sponsor e sostenitore, di una selezione di ragazzi del settore giovanile dell’Atalanta, accompagnati dal Responsabile Roberto Samaden. I ragazzi hanno visitato pazi espositivi come The Art of Braking, che racconta l’avventura imprenditoriale di Brembo e i suoi prodotti più iconici in un’esperienza multimediale. Un modo innovativo di raccontare l’essenza e la missione dell’azienda bergamasca leader mondiale nella produzione di sistemi frenanti. La visita si è conclusa al reparto Testing, in cui gli ingegneri di Brembo preparano e testano ogni giorno auto e moto dei rispettivi clienti. Il Premio Brembo viene assegnato alla fine di ogni stagione agonistica, categoria per categoria, a calciatrici e calciatori distintisi negli studi, sul campo e fuori per profitto, impegno e comportamenti.

“Con grande piacere abbiamo accolto in visita presso l’headquarter Brembo di Stezzano, all’interno del campus Kilometro Rosso, una delegazione del settore giovanile di Atalanta, accompagnati dal loro Responsabile, Roberto Samaden, che ringrazio per averci coinvolto in questa nuova iniziativa del club -ha dichiarato Cristina Bombassei, Chief CSR Officer Brembo-. La visita si inserisce in un programma di attività educative e formative su cui Atalanta sta investendo per insegnare ai ragazzi che lo sport è uno straordinario strumento di crescita personale e collettiva i cui insegnamenti possono essere trasferiti in diversi ambiti, anche in quello professionale. Ragazzi del 2006, del 2007, del 2008 e del 2009, il fulcro del settore giovanile, che rappresentano il futuro del calcio e che oggi abbiamo avuto il piacere di ospitare in Brembo”.

“Ho raccontato loro la storia imprenditoriale e valoriale di Brembo, mettendo in evidenza l’importanza che diamo a tutte le nostre risorse, e quindi al valore dello spirito di squadra, del sacrificio, della passione, della formazione e del merito per raggiungere traguardi sfidanti – ha proseguito Cristina Bombassei-. Valori che accomunano la realtà di Atalanta e quella di Brembo. Ho avuto modo di apprezzare l’entusiasmo dei ragazzi e la loro passione per il mondo delle competizioni. Magari tra qualche anno qualcuno di loro varcherà la porta d’ingresso di Brembo, il mondo del lavoro deve rappresentare per tutti loro una strada parallela e altrettanto valida al mondo sportivo”.

“Ringrazio Cristina Bombassei e Brembo per questa importante ed interessante opportunità offerta ai nostri ragazzi -ha dichiarato Roberto Samaden, Responsabile del Settore Giovanile nerazzurro -. Il nostro compito è quello di formare i nostri atleti da un punto di vista sportivo, ma al tempo stesso abbiamo il compito e la responsabilità di fornire loro quanti più elementi possibile affinché possano crescere e maturare anche come persone. Fare squadra è determinante non solo in campo, ma anche nella vita. Avere la possibilità di conoscere realtà come Brembo permette ai ragazzi, proiettandosi mentalmente nel mondo dei grandi, di comprendere meglio valori determinanti quali sono l’impegno e l’attaccamento al proprio lavoro”.

Foto atalanta.it

Il supporto a U.C. AlbinoLeffe è sempre più ampio grazie all’entrata nel mondo bluceleste del nuovo Sponsor Ufficiale Monava, storica azienda lombarda di spedizioni internazionali import ed export, da sempre attenta alla valorizzazione del proprio territorio e alle future generazioni.

È proprio la condivisione di questi valori con U.C. AlbinoLeffe ad aver convinto Monava a sostenere la società bergamasca per tutta la corrente stagione. L’accordo, infatti, permetterà la realizzazione di un progetto atto a promuovere la formazione dei giovani in ambito sportivo.

La partnership tra U.C. AlbinoLeffe e Monava, realtà ben radicate nelle rispettive comunità, si svilupperà anche attraverso specifiche iniziative, che offriranno nuove opportunità al settore giovanile orobico e, più in generale, a tutti i giovani della bergamasca intenzionati a vivere lo sport a 360 gradi come elemento di inclusione e scuola di vita.

Per il CEO Monava, Gianluca Vago, “il ruolo rivestito da AlbinoLeffe nel sostenere i giovani e il territorio è di fondamentale importanza. La società offre diverse opportunità di crescita e socializzazione all’interno della realtà sportiva e molteplici attività che vengono intraprese e promosse nel corso dell’anno. Il calcio dei blucelesti è fatto di impegno, lealtà, inclusione e trasparenza, valori che portiamo ogni giorno anche noi nel nostro lavoro e nel rapporto con i nostri clienti”.

“Siamo molto contenti di accogliere tra i nostri partner un’azienda storica e importante come Monava, che ha scelto di supportare AlbinoLeffe, apprezzandone la responsabilità sociale”, sono invece le parole di Tommaso Berardi, Responsabile Marketing bluceleste. “Ciò che più apprezziamo è il motivo che ha spinto Monava a legarsi a noi, ovvero la condivisione del nostro impegno sul territorio e verso i giovani. Grazie a questa partnership, svilupperemo nuove iniziative per i nostri ragazzi e per le realtà della bergamasca”.

Un tempo l’avrebbero chiamata sponsorizzazione perfetta, ovvero l’identità fra vertice apicale di club sportivo e finanziatore destinato a comparire sulle divise. “Unica Bergamo”, un nome, un progetto, uno sponsor. Le squadre di Lussana (giovanili) e BluOrobica, nei campionati di Eccellenza della stagione 2023/2024 e nel campionato di Serie B Interregionale dell’esordio tra i senior, giocheranno tutte con lo stesso sponsor, l’attività (demolizioni e smaltimento) del proprietario e presidente Paolo Andreini. Lunedì 21 agosto, alle ore 17, alla Palestra Lussana, o Fiumara Arena, l’inizio della preparazione

Il nome che comparirà sulle maglie è un’azienda che ma delle bonifiche industriali il proprio core service e ha come motto “restituiamo spazio ai progetti”. Un’idea che, traslata nel mondo del basket significa: “restituire spazio alla pallacanestro bergamasca” costruendo un “unico” grande settore giovanile che possa continuare a distinguersi e difendersi ad alti livelli in un mondo sportivo che sta cambiando le regole e le prospettive di crescita.

Per la settimana entrante la prima squadra allenata dal confermato Marco Albanesi si alternerà tra palestra CONI e la Fiumara Arena. Due ore lunedì, quindi prima parte delle giornate (martedì e giovedì dalle 12 alle 13.30, mercoledì e venerdì dalle 10 alle 11.30) al CONI e seconda in quella che dato l’abbinamento societario è la prima casa: martedì dalle 19 alle 21, mercoledì dalle 17.30 alle 19.30, giovedì e venerdì dalle 18 alle 20. Sabato 26, infine, prevista una giornata in Valle Imagna con allenamento e team building.

Due importanti annunci dalla Bergamo Basket 2014: Ferretti Casa è il nuovo sponsor di sopramaglia per un triennio, mentre Paolo Ferrari è il nuovo Responsabile Relazioni Esterne e Istituzionali. Due novità a livello societario che seguono altre due novità ufficializzate oggi ma già anticipate sul parquet sabato scorso contro Desio: i due innesti invernali sul parquet Edoardo Roveda e Andrea Caridi.

A togliere il velo al passo verso il prossimo futuro, i dirigenti della BB14 nella location della sede di Dalmine del nuovo sponsor, Ferretti Casa.
E proprio Francesco Ferretti ha spiegato: “Avviamo una collaborazione che ci unirà per almeno tre anni, sperando che possa durare ancora di più. Non la chiamiamo sponsorizzazione, perché la vediamo come doppia opportunità: alla società cittadina ci lega la passione per lo sport e per la mia famiglia il basket è sempre stato il primo sport da praticare e vedere”.

Soddisfatto il Presidente giallonero Enzo Galluzzo: “Da ex giocatore la mia intenzione è che Bergamo continui a fare basket in un certo modo, mettendo basi solide per costruire qualcosa sul lungo periodo. Con Ferretti Casa c’è condivisione di voglia di pallacanestro insieme: una fusione d’intenti figlia della passione comune, che è diversa dall’interesse”.

Parola quindi al Club Manager del sodalizio cittadino, Alberto Zanga: “Il mio compito è prendere decisioni e far funzionare le cose e tramite Paolo Ferrari abbiamo avuto l’onore di conoscere la famiglia Ferretti. Una piacevole scoperta: la passione, unita a un pizzico di follia e alla condivisione di un progetto, può permetterci di toglierci soddisfazioni. Un matrimonio spontaneo, frutto di valori comuni”. E ancora, sugli sviluppi della programmazione societaria: “L’intenzione è porre le basi perché Bergamo in futuro possa respirare un ambito più importante di quello attuale. Il supporto e la vicinanza di Ferretti Casa ci consente di non mollare mai, vista la vicinanza in momenti non facili. I dirigenti passano, la società resta: Bergamo ha una storia che viviamo tutti i giorni attraverso il team manager Franco Meneghel e la preparatrice atletica Elisa Menti, la garanzia che i valori continuino a essere espressi e rispettati in campo”.

Infine ecco il nuovo Responsabile Relazioni Esterne e Istituzionali, Paolo Ferrari, promosso dalla curva alla società, da referente dei Fo’ de Cò, la tifoseria organizzata vicina al club giallonero: “Per me è il coronamento di una passione nata nel 2014, all’atto di fondazione della società. All’Italcementi fu amore a prima vista ed è cresciuto sempre di più: darò il massimo per aiutare società e squadra”.
Fab. Car.

Non solo Atalanta. La Gewiss, colosso elettrotecnico di Cenate Sotto che dà il nome allo stadio di Bergamo, si prende anche l’AlbinoLeffe. Sposandone il progetto da Sponsor Istituzionale, Fornitore Ufficiale e back sponsor di maglia – proprio come i nerazzurri – per la stagione in corso e quella 2021/2022. “Sono diversi i valori che uniscono la nostra realtà a quella bluceleste dell’AlbinoLeffe – commenta Paolo Cervini, CEO di GEWISS, nel comunicato del club con sede operativa a Zanica – Abbiamo sempre puntato all’eccellenza, intesa come costante miglioramento volto a raggiungere obiettivi sempre più sfidanti. E siamo sempre stati guidati, in ogni nostra azione, da solidi principi etici, al fine di creare valore per staff, collaboratori, tifosi, comunità e future generazioni. La partnership con AlbinoLeffe nasce nell’ambito del progetto Digital Sport Innovation, che punta a rinnovare e rendere migliori quei luoghi privilegiati di incontro e crescita delle nuove generazioni, come i campi da calcio e le strutture sportive. Il progetto ha anche un’importante utilità sociale: garantire la sicurezza a più di un milione di tesserati che praticano lo sport più popolare nel Paese, attraverso impianti elettrici sicuri e un’illuminazione più efficiente e sostenibile”.

Digital Sport Innovation è una piattaforma di tecnologie e servizi integrati per l’illuminazione e la riqualificazione energetica degli impianti sportivi: campi da gioco, tribune, spogliatoi, edifici adibiti alla ristorazione (chioschi o bar), parcheggi e altri locali tecnici. Il team che ci sta dietro si occupa di tutte le attività di diagnosi, progettazione e realizzazione degli impianti, integrando prodotti di qualità con servizi d’eccellenza. “Sono particolarmente contento ed onorato che Gewiss, importante realtà economico-produttiva nata sul territorio bergamasco e sviluppatasi a livello globale, abbia scelto di sponsorizzare la nostra società, entrando a far parte della famiglia bluceleste – afferma il presidente seriano Gianfranco Andreoletti -. La storia della Gewiss è un esempio per i nostri giovani di ciò che con passione e sacrificio, che sono i principi del nostro sport, si può realizzare, creando occasioni di lavoro e di crescita personale e professionale. Sono certo che i nostri ragazzi sapranno cogliere questo stimolo per crescere e ricambiare a suo tempo quanto stanno ora ricevendo”.

A partire dalla sua nascita, l’Unione Calcio AlbinoLeffe si è sempre prefissata l’obiettivo di formare e valorizzare i ragazzi che entrano a farne parte da un punto di vista umano e sportivo. Da ciò l’investimento in strutture innovative e in un’organizzazione che punti a far arrivare in Prima Squadra atleti cresciuti nel Settore Giovanile, con un’identità calcistica ben definita. “Gewiss e U.C. AlbinoLeffe condividono i medesimi valori che ritrovo nelle parole scritte dal fondatore, il Cavaliere del Lavoro Domenico Bosatelli – chiude il vertice societario bluceleste -. ‘Ci sono cinque elementi indispensabili per il raggiungimento del successo di un’iniziativa e più in generale di un progetto di vita: l’ambizione, la fame, la curiosità, la fantasia, la determinazione’. A titolo personale e a nome dell’U.C. AlbinoLeffe rivolgo un ringraziamento alla famiglia Bosatelli e a tutto il mondo Gewiss e un sincero augurio perché il loro futuro possa continuare a essere ricco di successi”.

Il 3 per cento dell’importo della spesa direttamente alla squadra del cuore. Ipercoop Treviglio diventa Gold Sponsor della Blu Basket, gloria dello sport cittadino, ma non come supermercato di zona e basta. È Coop Lombardia, a significare l’importanza per il territorio del sodalizio nato dai Salesiani e diventati grande in A2, ad aver preso le redini dell’accordo di partnership col club del presidente Gianfranco Testa. Proponendo ai tifosi locali la tessera “United in Blu”.

per

di Simone Fornoni
Uno su mille ce la fa, cantava Gianni Morandi. Mille su diciannovemila e rotti, tanti sono i posti disponibili al Gewiss Stadium per le partite dell’Atalanta fino all’ultima tranche della ristrutturazione che partirà la prossima primavera, saranno invece i privilegiati che potranno accedere ai match casalinghi degli eroi del pallone alla luce della molto parziale riapertura degli incontri sportivi al pubblico. E già montano le polemiche sulla base delle indiscrezioni raccolte dal dorso di Bergamo del Corriere della Sera, che ha scritto di ingressi sostanzialmente limitati a sponsor e partner commerciali.

A essere ammesse, si apprende, sarebbero soltanto persone legate a sponsor e partner commerciali di un club sempre meno provinciale e sempre più noto a livello globale, al punto da essere diventato l’immagine di marca dell’intero mondo produttivo tra il Brembo e il Serio. Non è un caso nemmeno l’appoggio dei piani alti di Zingonia all’offerta pubblica di acquisto e scambio (OPAS) che ha portato Intesa San Paolo a inglobare il precedente banking partner UBI cambiando anche il nome alla ex Tribuna Giulio Cesare, denominata “Rinascimento” come il piano di finanziamento straordinario del colosso torinese alla ripresa economia orobica nel tormentato periodo post quarantena totale.

Le ragioni e il colore dei soldi, anche per una società che tra inverno ed estate ha dovuto rinunciare agli incassi al botteghino come del resto tutte le altre concorrenti del pallone di vertice, non possono essere declassati ad aspetti secondari di un calcio che spaiato dal business a certi livelli non consentirebbe di acciuffare gli obiettivi da fantascienza pura raggiunti dalla Gasp-band nelle ultime quattro stagioni piene. Orfana di introiti da stadio veri, anche l’Atalanta di fronte alla fantomatica e ingiustificata quota mille, mentre i sostenitori della Curva Nord procedono al motto di “tutti o nessuno”, è ovviamente chiamata a far selezione. Impossibile, per converso, stabilire regole e tetti all’accesso unicamente sulla base della fidelizzazione, leggi tifosi con più anni di abbonamenti alle spalle, e di un’improbabile meritocrazia. Mille anime pie da sparpagliare qua e là sono mero contorno, almeno su questo bisogna intendersi. Il tifo da stadio è tutt’altra cosa. In mille non si spostano gli equilibri, non si è il dodicesimo uomo in campo. Forse giusto un po’ più dei cartonati o dei bandieroni usati per coprire i settori.

Il calcio senza tifosi a gremire gli spalti non può piacere nemmeno ai colossi della televisione che detengono i diritti di trasmissione delle partite. Non a caso in crisi pure essi. Perché se sul campo si fa comunque sul serio, il silenzio di tomba penalizza il contesto, l’ambiente, la scenografia, fino ad annullare tutti questi aspetti assolutamente coessenziali alla buona riuscita del prodotto. Il Coronavirus – che non è lo stesso spauracchio invernale e primaverile, i contagi sono per lo più asintomatici – avrà cambiato sì le nostre vite, ma non si può certo tirare a campare nel segno della paura perenne, delle restrizioni che suonano punitive e delle umiliazioni per una vita sociale sempre più atomizzata, quand’anche gli spettatori fossero contingentati sulla base di una percentuale socialmente distanziabile e muniti di mascherina, altra roba che prima del 5 aprile pareva non valere alcunché e adesso viene spacciata per accessorio irrinunciabile.

La proposta più ragionevole, in questi tempi d’incertezza portata all’estremo e all’esasperazione, per colpa di una narrazione quotidiana da bollettino di guerra, sarebbe semplice, terra terra, umana, pratica e anche ammantata di amoroso idealismo: stabilire quote d’ingresso al santuario del pallone per quarti. Una volta, of course, fornita dalle autorità la capienza ridotta impianto per impianto. Un quarto di biglietti/ingressi riservato a medici e infermieri, aggiungendoci i volontari a vario titolo (alpini, associazioni per consegna della spesa, et cetera), i veri eroi di un 2020 da buttare al netto delle emozioni Champions; un altro quarto ai tifosi con più anni di tesseramento; un terzo quarto ai ragazzi dei settori giovanili, non solo quello nerazzurro, con relative famiglie, a rotazione; l’ultima fetta, infine, a sponsor e partner. Perché il calcio pane e acqua, o pane e salame come predicava il sommo Emiliano Mondonico, a conti fatti non esiste più. E sono proprio i conti, sui tappeti verdi centocinque per sessantotto, a non tornare da parecchio. Facciamo che contino, nei limiti del possibile, almeno i fan, vogliosi di urlare tutto il loro sostegno e la loro speranza di un’esistenza migliore (leggi: il più normale possibile) alla squadra del cuore.

La Bergamo del pallone e il suo main sponsor scendono in campo per l’ospedale da campo. Atalanta e Radici Group non possono restare insensibili alla lotta comune all’emergenza Coronavirus e, sotto l’attenta regia dell’Accademia dello Sport per la Solidarietà, donano impianti a ossigeno per i pazienti (per un totale di 200 posti letto) della construenda struttura provvisoria presso la Fiera Promoberg di via Lunga a Bergamo.

“RadiciGroup e Atalanta scendono in campo, ma questa volta il match è di solidarietà. Le due realtà bergamasche hanno deciso di sostenere l’Ospedale da campo che l’Associazione Nazionale degli Alpini sta costruendo negli spazi della Fiera di Bergamo – si legge sul sito ufficiale nerazzurro -. RadiciGroup e Atalanta contribuiranno all’acquisto di tutti gli impianti necessari alla somministrazione di ossigeno per 200 posti letto destinati a pazienti ricoverati per Covid-19″.

Nella nota congiunta, l’elogio del volontariato targato Bergamo: “Abbiamo deciso di partecipare a questo progetto perché espressione della laboriosità ‘made in Bergamo’. Gli Alpini sono il simbolo di una provincia che fa del lavoro il suo valore principale. È una iniziativa del territorio per il territorio e per questo motivo vogliamo farne orgogliosamente parte”. Qualche settimana fa, sempre con l’Accademia guidata da Giovanni Licini, organizzatrice del Tennis Vip di Cividino ogni estate, la donazione della Tac mobile per pazienti con problemi respiratori da quindici realtà del territorio tra cui RadiciGroup e Atalanta all’Ospedale Bolognini di Seriate.

Zingonia – “La bella notizia è che il matrimonio dell’Atalanta coi Radici dura. Anzi, ringrazio Angelo, Maurizio e Paolo: siamo un reciproco veicolo di notorietà davanti al mondo intero”. Terzo anno a braccetto e Antonio Percassi annuncia il secondo di fila di sponsorizzazione (dalla prossima estate) con Radici Group per tutte le competizioni, dopo l’abbinata di coppe del 2017-2018: “Grazie a questa partnership abbiamo stretto accordi con altre realtà economiche e imprenditoriali con base nella Bergamasca un tempo inaccessibili – ha spiegato il vertice societario -. Ci apriamo al mondo tenendo i piedi per terra: il paragone con l’Ajax fatto da Capello ci onora, ma non dobbiamo dimenticarci da dove veniamo. A voler volare troppo alto si rischia di cadere: in tutto il campionato incassiamo 4 milioni di euro dalle presenze allo stadio, non 5 milioni e oltre a partita come le due milanesi a San Siro”.

“Ormai è il terzo anno che percorriamo il cammino insieme. Per la nostra realtà imprenditoriale l’abbinamento con la squadra è stato utile a farci conoscere dalla Germania alla Cina, dove mi parlano del settore giovanile”, assicura Angelo Radici, presidente della multinazionale della chimica, delle materie plastiche e delle fibre tessili che con 32 unità produttive in 16 Paesi conta su 3.100 dipendenti con 1,2 miliardi di fatturato. Maurizio Radici, vicepresidente del gruppo e consigliere atalantino, ha piazzato maglie ovunque facendo un proselitismo degno di nota ed è al settimo cielo, ma tira il freno a mano come il Pres: “80 vendute solo ai dipendenti di Lipsia che ci hanno seguito a Dortmund l’anno scorso in Europa League, 2.300 quest’anno a quelli in azienda da noi e 2.600 l’anno scorso – sottolinea con soddisfazione -. Io dell’Atalanta sono sempre stato tifoso: ci stiamo divertendo e stiamo avvicinando i bergamaschi in generale e i bambini in particolare a questa squadra e a questa società. Oggi vai nelle scuole e su dieci in nove hanno la nostra maglia addosso: Luca Percassi è il vero artefice di questi successi insieme al mister Gian Piero Gasperini. Ma attenzione a non caricare troppo di ambizioni l’ambiente: l’Europa League per la terza volta di fila sarebbe già un traguardo incredibile”.

La chiosa spetta a Luca Percassi, amministratore delegato e, da genero di Angelo per via del matrimonio con sua figlia Cristina, vettore dell’alleanza tra le due famiglie più in vista del mega business in salsa orobica. “Da collezionista, la maglia col marchio Radici è una delle più belle dell’intera serie A e la più bella della storia atalantina. Questa famiglia è l’emblema a livello internazionale di una Bergamo che lavora con semplicità, serietà e impegno. A breve annunceremo altri rapporti in fase di definizione: con uno sponsor abbiamo appena firmato per 12 anni, con la Brembo prosegue il progetto per il settore giovanile”. Anche l’erede presidenziale evita di correre troppo coi sogni Champions e con le fantasie: “Ogni estate ripartiamo da zero, di consolidato al massimo c’è il bilancio e il punto fermo è la sostenibilità economica: solo i risultati consentono certi investimenti, ma non siamo certo l’elite del calcio – precisa -. Abbiamo lo stadio di proprietà e siamo una provinciale, non certo il Tottenham, del cui impianto ho presenziato all’inaugurazine una decina di giorni fa. Un veicolo di crescita anche quello, ma per la nostra dimensione si tratta di un’eccezione. E chi ha un centro sportivo come il nostro a Zingonia, abbastanza grande per accogliere tutti i partner e col nuovo plesso per il vivaio? A proposito, a breve organizzeremo un taglio del nastro coi fiocchi, il papà ci tiene a fare le cose per bene…”.