Bergamo – “Lo sport non è solo tecnica, fisico e allenamento. L’aspetto psicologico è importante quanto il resto: atleti, staff e collaboratori devono avere mezzi per aiutare chi ne ha bisogno”. La palleggiatrice che serve la fast per schiacciare la violenza e promuovere l’inclusione. Da Giulia Gennari, titolare del Volley Bergamo 1991, il la alla presentazione di BEST – BErgamo Sport e Territorio, l’accordo quadro di collaborazione tra la pallavolo cittadina declinata al femminile, Fondazione CESVI e Cooperativa Sociale Lo Specchio Magico, nato sotto l’egida di partner d’eccezione come ATS Bergamo e Questura. Una policy comune di child safeguarding a tutela delle fasce più giovani e di conseguenza esposte ai pericoli.

“Un’intesa sulla scia di ‘Atalanta Buoni Comportamenti’, un formulario di prevenzione della salute rivolta al territorio, lungo percorsi di investimento strategico per il benessere dei cittadini, la tutela dei minorenni e le politiche di genere, valorizzate da un primattore della scena sportiva di casa nostro”, la premessa del Direttore Sanitario Giuseppe Matozzo, che ha ospitato l’evento nella sede di via Gallicciolli. “Il tema su cui ci siamo focalizzati è la protezione delle fragilità, il sostegno all’autostima e a percorsi di crescita positiva. Durante il Coronavirus abbiamo collaborato col Comune di Bergamo attraverso il Programma Rinascimento – l’intervento del general manager Cesvi, Roberto Vignola -. Con Volley Bergamo c’è l’appoggio reciproco nei percorsi di formazione, all’insegna di un sistema Bergamo che funziona. La violenza fisica e psicologica nelle discipline sportive richiede un fronte comune per creare spazi sicuri, inclusivi, all’insegna dei valori etici”.

Per Stefano Rovetta, Vice Presidente di Volley Bergamo 1991, la sinergia col Terzo Settore è una stazione più in là di un cammino già intrapreso in tempi non sospetti: “Il progetto formativo e di prevenzione ricalca quello in essere con le società satelliti a livello giovanile, fondato sui principi etici che formano il nostro codice etico societario. L’obiettivo era ed è normare situazioni quotidiane che potrebbero accadere, perché con la presenza di atlete femmine aumentano i rischi: un quadro potenzialmente allarmante che il vicequestore Marco Cadeddu ci ha aiutato ad affrontare”. Il questore di Bergamo Stanislao Schimera opta per una posizione più defilata, da Istituzione destinata a rimanere sullo sfondo: “Ci vediamo come soci di minoranza. La Polizia non si limita a catturare i cattivi, perché la mission è garantire ai cittadini di vivere in sicurezza e in tranquillità a ogni livello”.

Loredana Poli, assessora all’Istruzione, Sport e Politiche giovanili del Comune di Bergamo, rimarca il valore della collaborazione pubblico-privato: “In questo accordo quadro ciascuno dei tre livelli istituzionali ha un ruolo da ricoprire nell’ambito delle competenze che gli sono proprie. Si tratta di un protocollo da agganciare all’usufrutto degli spazi sportivi comunali: chi li vuole usare deve aderirvi. Le amministrazioni comunali devono fungere da garanti del rispetto dell’inclusione contro discriminazioni e violenze”. A illustrare la sintesi e il senso dell’accordo, Rocco Briganti, Direttore di Specchio Magico Cooperativa Sociale Onlus: “Stringiamo un partenariato forte di cui andare orgogliosi. Noi del no profit siamo quotidianamente impegnati in temi difficili. Io stesso ho l’onore di coordinare il tavolo del dipartimento sport presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri – chiosa -. Questo è un impegno formale e concreto che ci dà risorse e opportunità di sperimentare modelli: la presenza del Comune è significativa, nel programma c’è la prevenzione primaria per attrezzare staff, famiglie e atleti contro la violenza. Lo dice la parola stessa: Best, i migliori che aiutano a essere migliori”.
LE PREMESSE: ALL’ORIGINE DELL’INTESA. Lo studio Child Abuse in Sport: European Statistics (CASES), realizzato tra gennaio 2019 e dicembre 2021 attraverso l’intervista di più di 10.000 persone tra i 18 e i 30 anni in 6 Paesi Europei (Austria, Belgio, Germania, Romania, Spagna e Regno Unito), ha fatto emergere dati importanti riguardo alle esperienze di violenza interpersonale all’interno e al di fuori del contesto sportivo durante la minore età. Dallo studio si delinea una realtà da non sottovalutare: due terzi delle persone intervistate ha dichiarato di aver subito da minorenne almeno un’esperienza di violenza interpersonale in un contesto sportivo. Lo studio dettaglia anche le tipologie di violenza più diffuse: al primo posto sono le forme di violenza psicologica, che hanno coinvolto il 65% delle persone intervistate, seguono episodi di violenza fisica, per il 44% degli intervistati, la negligenza, per il 37%, la violenza sessuale senza contatto, 35%, infine la violenza sessuale, subita dal 20% delle persone partecipanti all’indagine.
Simone Fornoni

la”Nel nuovo logo c’è la fenice, simbolo della tenacia nel continuare la tradizione”. Chi meglio di Andrea Pernice, dell’omonima agenzia di comunicazione che cura anche il marketing, avrebbe potuto spiegare il senso del neonato Volley Bergamo 1991? Il mitico uccello che doma il fuoco e rinasce dalle proprie ceneri è lì, nella cornice a cuore blu del simbolo societario comprensivo del pallone rosso al centro. Giocatrici a parte, a quanto pare confermate in buon numero (Sara Loda, Khalia Lanier, Stephanie Enright e Francesca Marcon; nuovo l’allenatore, Pasqualino Giangrossi, e anche la palleggiatrice sorella d’arte Isabella Di Iulio da Perugia), ci sono più trait d’union a livello di club con l’ex FoppaPedretti, il vecchio Volley Bergamo che non ha ancora ufficialmente chiuso i battenti: “8 Scudetti, 7 Champions League, 6 Coppa Italia, 1 CEV Cup e 6 Supercoppa Italiana in trent’anni di storia sportiva non potevano finire nel dimenticatoio: nel ringraziare la famiglia che ha dato tutto alla pallavolo bergamasca, in primis Luciano Bonetti, abbiamo lavorato per un sogno che s’è realizzato – rimarca l’amministratore unico Andrea Veneziani, dirigente storico del sodalizio di cui la neonata compagine, annunciata l’8 giugno scorso e presentatasi oggi alla Sala Galmozzi, è erede avendone rilevato il diritto sportivo alla disputa del campionato di serie A1 -. Una volta esauriti i loro impegni con la vecchia società, che ha deciso di non proseguire, il direttore generale Giovanni Panzetti, cui vanno i miei ringraziamenti per tutti i successi vissuti insieme, e l’addetta stampa Giorgia Marchesi entreranno a far parte della nuova squadra, il primo come consulente”. Di inedito c’è pure la maglia nel ruolo di libero, gialla come il logo del Gruppo Vitali, sostenitore dell’iniziativa.

La rinascita della disciplina più vincente e vittoriosa del territorio ha una struttura e degli attori in parte inediti. Come i vicepresidenti. “Abbiamo raccolto il testimone da una realtà dai risultati ineguagliabili e non è stato un percorso privo di ostacoli, ma con partner, sponsor e soci abbiamo potuto condividere un progetto all’insegna della sostenibilità finanziaria. Tra questi ultimi abbiamo coinvolto anche il tifo, la Nobiltà Rossoblù, nella persona di Claudio Corti”, la premessa dell’avvocato Stefano Rovetta, consigliere comunale di Bergamo in quota Lega che si occupa degli aspetti legali dell’avventura. “Più che i promotori, siamo i catalizzatori di un’iniziativa mossa dalla città e che alla città appartiene: a differenza di quasi tutte le altre piazze della massima serie, che si reggono sulle spalle di un unico imprenditore affezionato, qui siamo riusciti nell’impresa di coagulare gli interessi e gli sforzi di una cordata – precisa Paolo Bolis, ingegnere, l’altro secondo scranno del sodalizio -. Intendiamo anche rafforzare la collaborazione per il settore giovanile col Celadina e con la Scuola Volley di Enzo Bolla, che cura dal minivolley all’Under 18. E’ il serbatoio che ci garantirà il ricambio generazionale, da cui ci aspettiamo le future Sara Loda, che è rimasta in attesa degli eventi e conserva la fascia da capitana. Quanto ai soci, che insieme agli sponsor, anche se non c’è ancora quello di maglia, coprono le spese comprese gli stipendi delle atlete, ci sono quote disponibili e prossimamente l’assemblea straordinaria varerà un aumento di capitale per favorire l’immissione di nuove forze”. Nel consiglio siedono anche Milvo Ferrandi e Luigi Sana, soci come gli altri dell’organigramma più Giancarlo Albini, Gianluca Begnini, Gianantonio Bonacina, Alessandro Cianciaruso, Claudio Corti, Luca Foresti, Mauro Gogna, Lucia Moioli, Sem Moioli, Antonio Poma, Sergio Poma, Paolo Remondini, Massimo Suardi (Suardi Asfalti), CLF Italia – Claudio Zanese, Curnis Gioielli – Cesare e Carlo Curnis, J Capital Milano – Giorgio Jannone, Opstart – Giovanpaolo Arioldi e Studio Berta, Nembrini, Colombini e associati – Giorgio Berta.

Alla presidenza, in linea di continuità con l’impegno nella vecchia Foppa e nella recente Zanetti, la rappresentante di Habilita: “Da giocatrice per vent’anni nell’Excelsior, da mamma e da allenatrice a livello elementare e medio sono lieta di poter mettere al centro l’obiettivo di costituire, o meglio mantenere sotto nuove vesti, la realtà di riferimento per le ragazze che vogliono avviarsi a questo sport – afferma Chiara Rusconi, il vertice societario -. La collaborazione con Stefano, Paolo e Andrea nasce dalla passione, non soltanto dalla sponsorizzazione di famiglia alla società da cui ereditiamo di fatto i diritti per la stagione alle porte”. Presenti anche le Istituzioni. “Non era scontata la buona riuscita della caccia a soci, partner e sponsor per garantirsi i mezzi per la continuità di una storia che ha dato lustro a tutta Bergamo. Rovetta e Bolis hanno fatto un lavoro straordinario: questa è una scommessa da vincere per tutti”, il parere del sindaco Giorgio Gori. “La linea guida è la condivisione da parte dell’amministrazione comunale di un progetto sportivo di base – osserva l’assessore allo sport Loredana Poli – Riconfermiamo quindi volentieri le scelte di politica sportiva che ci hanno sempre portato a mettere a disposizione le palestre comunali per i vivai”. I numeri, 181.500 euro di capitale sociale versato “come budget di sicurezza” (Bolis dixit), 23 soci e per adesso 4 dirigenti ufficiali, parlano di una società “povera”: “Con gli stipendi di due giocatrici di categoria noi ci ripaghiamo l’intera struttura. Ci sono società che spendono quattro volte la nostra. – chiosa Veneziani -. Il solco da cui ripartire è l’esperienza dei decenni pieni di trofei. Ringrazio anche la Fipav per il sostegno, il neo presidente bergamasco Luigi Rozzoni e il consigliere lombardo Gabriele Alessandrini. Mi sento come la compagnia dell’anello di Tolkien: questo sogno sembrava impossibile solo qualche mese fa”. Due le sedi: quella legale, presso lo Studio Scalvedi, Nosari & Associati in via Monte Grappa 7, e quella operativa al Lazzaretto in piazzale Goisis 6, vicino alla Bergamo Basket 2014.


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